بررسی 6 سیگما در سیستم های تولیدی مطالعه رویکردی کارخانه سنگ صدف نما

امروزه بهبود بهره وری یکی از مهمترین اهداف سازمانها و موسسات می باشد. اغلب سازمان ها به منظور افزایش بهره وری و نهایتا دستیابی به مزیت رقابتی جهت ماندگاری پایدار در عرصه تجارت جهانی ، بخش وسیعی از تمرکز و توجهخود را به رفع مسائل، مشکلات و نقاط ضعف موجود در سیستم ها و فرایندهای خود می نمایند، که رویکردی منطقی است. البته جهت بهبود بهره وری باید در ابتدا موانعی که باعث می شود سیستم با حداکثر کارایی کار نکند را شناسایی کنیم و درگام بعد با جمع آوری اطلاعات مناسب به بهبود مسئله به پردازیم. تکنیک 6 سیگما با ارائه یک الگوریتم این امکان را به ما میدهد که بسیاری از مشکلات تولیدی را مدل و سپس حل نماییم. این تکنیک با تجزیه و تحلیل مسئله و راهکار های آن در جهت افزایش بهره وری به سیستم کمک می نماید . دراین مقاله سعی شده علاوه بر بررسی مدل 6 سیگما روش اجرایی این تکنیک در کارخانه سنگ صدف نما به تفصیل بیان گردد

کلیدواژه ها:

بهره وری ، تجارت جهانی ، شش سیگما