شناسایی شاخص های موثر در انتخاب پرتفوی پروژه ها (مطالعه موردی شرکت تعمیرات نیروگاهی ایران)

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 361

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

EHCONF04_258

تاریخ نمایه سازی: 6 اردیبهشت 1396

چکیده مقاله:

هدف سازمان ها از ابتدای تشکیل٬ ایجاد ارزش برای ذی نفعان خود بوده است که این امر بدون شناختی کامل و جامع از ارزشهای های فعلی و میزان فاصله از ارزش های ایده آل سازمان امکان پذیر نخواهد بود و لذا شناسایی و تقویت ارزش ها و شاخص های پر اهمیت و دارای بیشترین تاثیر سازمان به خصوص در سازمانی های خدماتی در جهت انتخاب موفقیت آمیز پرتفوی پروژه ها بسیار حایز اهمیت است و لذا هدف اصلی از انجام این پژوهش ٬ شناسایی شاخص های موثر بر انتخاب پرتفوی پروژه ها به کمک الگوریتم انتخاب ویژگی می باشد . به منظور انجام این کار ٬ سازمانی پروژه محور انتخاب و مورد بررسی قرار گرفت. در این پژوهش تعداد 49 شاخص از شاخص های مدیریت پروژه مبتنی بر استاندارد راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه انتخاب شد و توسط الگوریتم انتخاب ویژگی ٬ مهم ترین شاخص ها شناسایی شدند.

کلیدواژه ها:

انتخاب پرتفوی پروژه٬ الگوریتم انتخاب ویژگی٬ مدیریت پروژه

نویسندگان

سیدهومن شریعت

دانشجوی کارشناسی ارشد،دانشکده مدیرت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج

فرشاد فایزی رازی

استادیار، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • موسسه مدیریت روژه.(1393).راهنمای گستره مدیریت _ ...
  • مومنی م(139).باحث نوین تحقیق در عملیات: راهنمای آموزشی, مسائل , ...
  • Kim Y, _ _ framework for futue ICT technologies Wireless ...
  • Park H, Lee J J, Kim B C, 2015. Project ...
  • Perez F, Gomez T, 2014. Multiobjective project portfolio selection with ...
  • Petkovic D, Ab Hamid S H. Cojbasic Z, Pavlovic N ...
  • نمایش کامل مراجع