ارایه روشهایی به منظور بهبود مدیریت زنجیره تامین اقلام ریز و کم حجم در خطوط تولید مبتنی بر متدولوژی کانبان الکترونیک

تنوع محصولات تولیدی و به تبع آن تنوع و تعدد قطعات و مواد اولیه تشکیل دهنده محصولات در صنایع و کارخانجات تولیدی به ویژه صنایع خودروسازی و محدودیتهای فیزیکی فضای خطوط تولید و ضرورت کاهش موجودی این اقلام ، استفاده از متدولوژی کانبان را به عنوان ابزاری مناسب و قدرتمند بیش از پیش برجسته نموده است . در این راستا و به منظور بهره برداری بهینه از این متدولوژی، قطعات از لحاظ ارزش ریالی و حجم به دو دسته، قطعات درشت و ریز تقسیم بندی میگردند. قطعات درشت از طریق مکانیزمهای حاکم بر سیستم کانبان الکترونیک به صورت خودکار از انبار درخواست شده و اقلام ریز از طریق ظروف مشخص با برچسبهای حاوی مشخصات و بارکد شماره ظروف این اقلام به صورت غیر خودکار توسط کاربران از انبار درخواست میگردند. توجه به حجم کم این قطعات، می توان موجودی بالایی از آنها در خطوط تولید داشت. به عبارت بهتر حساسیت تامین این قطعات در خطوط تولید کمتر از قطعات با حجم بالا بوده و احتمال توقف خطوط تولید به دلیل عدم رسیدن این قطعات به خطوط تولید بسیار کمتر است. در این مقاله سعی شده است به مکانیزم پیادهسازی روشی مبتنی بر متدولوژی کانبان جهت تامین مناسب و به موقع اقلام ریز در خطوط تولید پرداخته شود . مکانیزم مذکور به دو روش استفاده از امکانات الکترونیکی و بدون استفاده از آن تبیین شده است .

کلیدواژه ها:

اقلام ریز ، اقلام درشت ، متدولوژی کانبان الکترونیک ، مدیریت زنجیره تامین در خطوط تولید