نقش رهبری هدایت گرایانه در شکل گیری کسب و کارهای نوپا

هدف از این مقاله، درک بهتر از نحوه هدایت به سمت خلاقیت در محیط کار مجازی در یک بستر نوپاست.این مطالعه به بررسی تجارب به دست آمده در خصوص چالش های یادگیری در رهبری به سمت خلاقیت در محیط کار مجازی در یک شرکت نوپا و همچنین، مفاهیم منسوب به تجارب آنها، و اقداماتی که برای مقابله با آن چالش ها اتخاذ می کنند، می پردازد. داده ها در مورد یک شرکت نوپای مشارکتی بومی است که از طریق مصاحبه در مورد دیدگاه ها و تجربیات شخصی مردم جمع آوری شده است. این مطالعه با استفاده از رویکرد کیفی پژوهشی و با هدف درک بهتر رهبری به سمت خلاقیت در محیط کار مجازی در یک شرکت نوپا انجام گرفته است. نتایج به دست آمده بر اهمیت رهبری هدایت گرانه خلاق و قاطعانه در کسب وکارهای نوپا برای پرورش خلاقیت و ایجاد ارزش های مشترک جدید تاکید می کند. مهارت های چندگانه افراد مهم و لابی گری توسط ایشان ابزاری برای مدیریت فواصل فیزیکی و اجتماعی در محیط کار مجازی است. این مطالعه نشان می دهد که رهبری هدایت گرانه مشارکتی و ابراز وجود برای آغاز فعالیت ها برای به حداقل رساندن اشتباهات در محیط کار مجازی امری لازم است. متخصصین باید دانسته های قدیمی خود را درباره آغاز به کار در یک محیط نوپا را کنار گذاشته و از فناوری اطلاعات و ارتباطات جدی به شیوه ای هوشمندانه عمل کنند. این مقاله شواهدی تجربی در بستری نوپا در مورد ترکیب رهبری و خلاقیت درون پژوهش های انجام گرفته در مورد کار مجازی ارایه میدهد

کلیدواژه ها:

خلاقیت ، رهبری ، هدایت گرایانه ، کار مجازی ، کسب وکارهای نوپا