تدوین استراتژی منابع انسانی با استفاده از تیوری نقاط مرجع استراتژیک

فرآیند تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی به منظور مرتبط ساختن سیاستها و روشهای منابع انسانی با هدفهای استراتژیک سازمان است. در این مقاله فرآیند تدوین استراتژی منابع انسانی در سازمان تامین اجتماعی استان خوزستان تشریح شده است. مبنای مدل به کار گرفتهشده در این پژوهش مدل یکپارچه (بامبرگر و مشولم) میباشد.جامعه آماری این پژوهش را مدیران و کارشناسان سازمان (خبرگان و افراد صاحب نفوذ سازمان) تشکیل میدهند. دادههای پژوهش از طریق پرسشنامه و مصاحبه با مدیران و کارشناسان سازمان استخراج گردیده است. پس از پردازش دادههای بهدست آمده، مختصات استراتژیک مشاغل تعیین و الگوی استراتژیک مناسب برای هر دسته از مشاغل شناسایی شد. نتایج به دست آمده حاکی از آن است که استراتژی مناسب برای مشاغلی که هسته اصلی استراتژی رقابتی سازمان را تشکیل میدهند، استراتژی متعهدانه و برای مشاغل خدماتی، استراتژی سرباز وفادار (پدرانه) است

کلیدواژه ها:

استراتژی ، مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، نقاط مرجع استراتژیک ، مدل یکپارچه