رابطه مهارت های سه گانه کاتز با مدل های تحول سازمانی در مدیران حوزه ستادی وزارت نیرو

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 516

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

EMAC02_366

تاریخ نمایه سازی: 17 آبان 1396

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر با هدف تغیین رابطه مهارت های سه گانه مدیران با تحول سازمانی بر روی مدیران ستاد مرکزی وزارت نیرو انجام گرفت. پژوهش از نوع توصیفی-همبستگی بود. جامعه آماری شامل کلیه مدیران در سطح سرپرستی، میانی و ارشد ستاد وزارت نیرو بود که تعداد آنها به تفکیک برابر با آمار سازمان مربوطه به ترتیب معاون وزیر 5 نفر، مشاور وزیر 11 نفر، مدیرکل 28 نفر و معاونمدیرکل 39 نفر بودند که به صورت نمونه گیری کلی وارد مطالعه شدند. ابزار گردآوری داده ها شامل پرسشنامه های تحول سازمانی گاتر و دراکر و مهارت های سه گانه مدیران بود. جهت تحلیل داده ها از آزمون های همبستگی و رگرسیون در نرمافزارSPSSنسخه 22 استفاده شد. نتایج نشان داد بین مهارت های سه گانه (در کل)، مهارت فنی، انسانی و ادراکی با تحول سازمانی و برخی از مولفه های آن رابطه وجود دارد p<0/05 نتایج آزمون رگرسیون چندمتغیره نیز نشان داد که مهارت های فنی و انسانی توان تبیین تحول سازمانی و برخی از مولفه های آن را در مدیران دارند. بنابرین می توان نتیجه گرفت مهارت های سه گانه مدیران در استقرار تحول سازمانی از دیدگاه مدیران تاثیر گذار است

کلیدواژه ها:

مهارت های سه گانه کاتز ، تحول سازمانی ، وزارت نیرو

نویسندگان

حامد آقامعلی زاده

دانشجوی کارشناسارشد مدیریت استراتژیک، دانشگاه آزاد اسلامی واحد پرند

کیومرث کیانی

استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد پرند

محمود سالاری

استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد پرند