شناسایی عوامل درونی و بیرونی موثردر برنامه ریزی استراتژیک سازمان های پژوهشی

سازمان ها برای بقاء در محیط پویای امروزی باید قدرت تطبیق و انعطاف پذیری را داشته باشند و این امر برای تمامی سازمان ها اعم از پژوهشی حائز اهمیت می باشد. لازمه هرگونه تصمیم گیری و برنامه ریزی استراتژیک ، شناخت وضعیت موجود ، از طریق بررسی عوامل محیطی درونی وبیرونی است. وظیفه تحلیلگران محیطی شناسایی فرصت ها و تهدیدات و همچنین نقاط قوت و ضعف ، چک کردن دقیق اثرات متغیرهای محیطی بر روی تمامی ارکان سازمان اعم از نهاده ها و ستاده های آنهاست. مقاله حاضر،گزارش پژوهشی است که به منظور بررسی عوامل درونی و بیرونی موثر در برنامه ریزی استراتژیک موسسات و سازمان های پژوهشی و با مطالعه برنامه ریزی استراتژیک بیش از 40 سازمان در حوزه آموزشی و پژوهشی ، انجام پذیرفته است. در نخستین گام این پژوهش، عوامل کلان و کلیدی تأثیرگذار بر سازمان های پژوهشی بررسی گشته و در گام بعدی چارچوبی در زمینه تهیه شاخص های موثر در حوزه های داخلی و خارجی ارائه گردیده است.

کلیدواژه ها:

نقاط قوت و نقاط ضعف ، فرصت ها و تهدید ها ، برنامه ریزی استراتژیک ، سازمان های پژوهشی