CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

برون سپاری در مدیریت منابع انسانی

اعتبار موردنیاز PDF: ۱ | تعداد صفحات: ۱۴ | تعداد نمایش خلاصه: ۴۴۱ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۳
کد COI مقاله: EMASS01_147
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۱۸۸.۸۸ کیلوبایت (فایل این مقاله در ۱۴ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

متن کامل این مقاله دارای ۱۴ صفحه در فرمت PDF قابل خریداری است. شما می توانید از طریق بخش روبرو فایل PDF این مقاله را با پرداخت اینترنتی ۳,۰۰۰ تومان بلافاصله دریافت فرمایید
قبل از اقدام به دریافت یا خرید مقاله، حتما به فرمت مقاله و تعداد صفحات مقاله دقت کامل را مبذول فرمایید.
علاوه بر خرید تک مقاله، می توانید با عضویت در سیویلیکا مقالات را به صورت اعتباری دریافت و ۲۰ تا ۳۰ درصد کمتر برای دریافت مقالات بپردازید. اعضای سیویلیکا می توانند صفحات تخصصی شخصی روی این مجموعه ایجاد نمایند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۴ صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله برون سپاری در مدیریت منابع انسانی

اکرم دستیاری - عضو هیئت علمی گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد پلدختر
  محمد محمدی - کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی (گرایش مالی)
حسین بردستانی - کارشناس ارشدبازرگانی بین الملل

چکیده مقاله:

با توجه به رشد روز افزون فعالیت های شرکت ها برخی از فعالیت های خود را به شرکت های کوچکتر می سپارند. به چنین فعالیتی در ادبیات مدیریت برون سپاری گفته می شود. شرکت ها برای این کار دلایل زیادی دارند. دلایلی مثل صرفه جویی مالی، تمرکز استراتژیک، دستیابی به تکنولوژی پیشرفته، بهبود سطح خدماتی، دستیابی به متخصصان ویژه و سیاست های سازمانی. اصل کلیدی برای برون سپاری در منافع قراردادی در حوزه های انتخابی این است که این حوزه ها قابلیت ایجاد یک مزیت رقابتی را داشته باشند. روند این واگذاری به سمت فعالیت های با ارزش افزوده کمتر می باشد و فعالیت های اساسی شرکت درخود شرکت انجام می گیرد. این کار باعث می شود که سازمان ها تمرکز بر روی فعالیت های اساسی خود را افزایش دهند و به این ترتیب بهره وری خود را بالا ببرند. تاریخچه برون سپاری حاکی از وجود سه موج اصلی در پیدایش فعالیت های برون سپاری بوده است: موج اولیه، موج ورود تکنولوژی و موج برون سپاری شرکت ها. دامنه موج آخر به فعالیت های مدیریت منابع انسانی نیز رسیده تا آنجا که امروزه شرکت ها فعالیت های مدیریت منابع انسانی خود از استخدام کارکنان تا توسعه رهبری تا نظارت اجرایی تا باز نشستگی را برون سپاری می کنند. با توجه به اهمیت این انجام اینفعالیت، شناسایی فعالیت هایی از مدیریت منابع انسانی که مستعد برون سپاری هستند می توانند برای مدیران سازمان ها مفید باشند. این فعالیت ها شامل چهار گروه جبران خدمات، استخدام و انتخاب، آموزش و بهداشت و ایمنی می باشد. همچنین مدل ها و دیدگاه های مختلفی برای شناسایی فعالیت های مستعد برون سپاری فعالیت های منابع انسانی به وجود آمده است، مثل مدل هزینه تبادل. هر چند برون سپاری دارای مزایای متعددی است ولی تاثیرات جدی وارده به روحیات کارکنان و انتقال دانش سازمان به شرکت های انجام دهنده برون سپاری می تواند سازمان را تهدید کند لذا مدیریت برون سپاری فعالیت های منابع انسانی و انتخاب مناسب انجام دهندگان برون سپاری بسیار مهم و شایسته توجه ویژه از سوی مدیران سازمان می باشد.

کلیدواژه‌ها:

برون سپاری، مدیریت منابع انسانی، شایستگی های اساسی، فعالیت های اساسی، مزیت رقابتی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-EMASS01-EMASS01_147.html
کد COI مقاله: EMASS01_147

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
دستیاری, اکرم؛ محمد محمدی و حسین بردستانی، ۱۳۹۳، برون سپاری در مدیریت منابع انسانی، اولین کنفرانس بین المللی اقتصاد، مدیریت، حسابداری و علوم اجتماعی، رشت، شرکت کارآفرینان دانشگاهی منطقه آزاد انزلی، https://www.civilica.com/Paper-EMASS01-EMASS01_147.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (دستیاری, اکرم؛ محمد محمدی و حسین بردستانی، ۱۳۹۳)
برای بار دوم به بعد: (دستیاری؛ محمدی و بردستانی، ۱۳۹۳)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • Belcourt, Monica, Outs ourcing-The benefits and the risks, Human Resource ...
  • Reynolds, F. Bernard, Hr Operations Outsourcing, Human Resource Outsourcing Group, ...
  • The Conference Board _ Outsourcing, Outsourcing Human Resources Management, Annual ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.