بررسی نقش برنامه ریزی نیروی انسانی در بهره وری نیروی انسانی و سازمان ها

اولین گام برای شروع کار در یک سازمان داشتن یک برنامه ریزی نیروی انسانی دقیق وتخصصی می باشد.در واقع برنامه ریزی نیروی انسانی را تشخیص و تأمین کادر مورد نیاز در سازمان با توجه به تغییرات و تحولات سازمان در آینده گویند، تا بوسیله ان مجریان یک برنامه ریزی نیروی انسانی که اغلب مدیران نیروی انسانی هستند، بتوانند توانائی سازمان را در جهت رسیدن به اهداف سازمان ، بهبود ببخشند. اهمیت داشتن برنامه ریزی نیروی سازمانی بدین جهت است ، که هر سازمانی کوچک یا بزرگ با اموری از قبیل استخدام نیرو ،اموزش انها ، پرداخت حقوق و مزایا به انها و جدا شدن انها از سازمان و دیگر مواردی از این دسته مواجه می باشد. هدف ما در این مقاله این است که به توضیح ماهیت و اهداف برنامه ریزی نیروی انسانی بپردازیم و وظایف عملیاتی مدیران و وظایف مدیریتی مدیران را شرح دهیم ودر ادامه مقاله به برخی از چالش ها و عوامل شکست ومزایای برنامه ریزی نیروی انسانی اشاره ای داشته باشیم و در پایان هم به ارائه مطالبی در مورد عوامل بهره وری سازمان از جمله عوامل انگیزشی مانند، اموزش مجازی برای کارمندان و نظام پیشنهادات و... بپردازیم .

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی نیروی انسانی ، بهره وری ، وظایف عملیاتی و مدیریتی مدیران