بررسی تاثیر حقوق مالکیت معنوی و سرمایه انسانی بر نوآوری در کشورهای منطقه MENA
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 445
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EMCONF02_080
تاریخ نمایه سازی: 12 تیر 1395
چکیده مقاله:
در نظریه های تکامل اقتصادی، نزدیک به یک قرن است که نوآوری نیرو محرکه رشد و توسعه اقتصادی شناخته شده است. در سالهایاخیر با ظهور اقتصاد دانش، نوآوری نقش حیاتیتری در تحول ساختارهای اقتصادی و اجتماعی ایفا مینماید. مطالعات اخیر مؤید نقشتاثیرگذار عوامل متعدد اقتصادی و غیر اقتصادی در فرایند نوآوری هستند. بنابراین هدف اصلی این تحقیق بررسی تاثیر حقوق مالکیتمعنوی، رشد اقتصادی و سرمایه گذاری مستقیم خارجی بر نوآوری و در کشورهای منطقه منا با استفاده از روش داده تابلویی طی دوره1990-2012 میباشد. نتایج حاصل از برآورد مدل نشان میدهد، تولید ناخالص داخلی دارای تاثیر مثبت و معنیداری بر نوآوری می باشد.انباشت سرمایه انسانی دارای تاثیر مثبت و معنیداری بر نوآوری است. یعنی هر چه میزان تحصیلات افراد بالاتر باشد می تواند در افزایشنوآوری تاثیر بیشتری داشته باشند. مخارج تحقیق و توسعه نیز دارای تاثیر مثبت و معنی داری بر نوآوری می باشد. هر چه میزان مخارجR&D بیشتر باشد، میزان نوآوری نیز بیشتر می شود. همچنین حقوق مالکیت معنوی دارای تاثیر مثبت و معنیداری بر نوآوری است. بهطوری که حمایت از حقوق مالکیت معنوی سنگ بنایی برای سرمایه گذاری در R&D که زمینه نوآوری بوده و باعث افزایش رشد اقتصادیبلندمدت می شود. سرمایه گذاری مستقیم خارجی نیز دارای تاثیر منفی بر نوآوری بوده ولی معنی دار نیست.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علیرضا کازرونی
استاد دانشکده اقتصاد دانشگاه تبریز
اکرم اکبری
دانشجوی دکترای علوم اقتصادی دانشگاه تبریز
مهدی اشرفی
دانشجوی کارشناسی ارشد اقتصاد دانشگاه تبریز
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :