بررسی دو استراتژی متفاوت در شرکت نفت تالو و تاثیرات آن در کارایی شرکت

استراتژی برای دستیابی به مجموعه ای از اهداف توسط شرکت های مختلف بکار گرفته می شود. در صورتی که استراتژی استفاده شده نتواند شرکت یا موسسه را به اهداف تعیین شده در برنامه برساند و یا دستیابی به آن اهداف را در زمان طولانی تر یا با هزینه بیشتری ممکن سازد می توان به ناکاآمدی استراتژی پی برد. در صورت ناکارآمد بودن، ایجاب می نماید که شرکت مورد نظر استراتژی خود را تغییردهد. طراحی و انتخاب استراتژی جدید مستلزم در نظر گرفتن مجموعه ای از اصول و اجزایی مانند حیطه فعالیت، نحوه دستیابی، سرعت و توالی رسیدن، و روش برنده شدن است. هدف این مطالعه بررسی استراتژی شرکت نفتی تالو و تغییر استراتژی آن در سال 2013-2014برای بهبود عملکرد و دستیابی به اهداف می باشد. برای این منظور از نظریه هامبریک و فردریکسون برای بررسی جنبه های مختلف این استراتژی جدید و آزمون آماری خی دو برای تحلیل صورت های مالی این شرکت استفاده شده است. نتیایج این تحقیق نشان داد کهشرکت مورد نظر اصول طراحی استراتژی را رعایت کرده و توانست در شرایط کاهش قیمت نفت کارایی لازم را حفظ نماید. می توان نتیجه گیری نمود که درصورتی که اصول طراحی استراتژی رعایت شود می توان با اجرای مناسب استراتژی کارایی موفقی در شرایط رقابتی بازار داشت.

کلیدواژه ها:

تغییر استراتژی ، کارایی استراتژی ، شرکت نفتی تالو ، قیمت نفت