اولویت بندی محصولات به منظور بهبود عملکرد سازمان با استفاده از روش های ELECTRE و TOPSIS و تخصیص خطی(مطالعه موردی: شرکت تولیدی شیر آلات ایران دوش)

با توجه به محدودیت منابع متأسفانه اغلب شرکت ها و مؤسسات به دلیل عدم اولویت بندی مناسب در شاخصه ها و معیارها، توانایی ارائه ترتیبی مناسب برای محصولات خود نیستند و در پی آن بسیاری از منابع موجود خود را از دست می دهند . در دنیای امروز اغلب مسائلی که برای تصمیم گیری به مدیران عرضه میشود و حتی مسائل روزمره هر یک از ما دارای ابعاد متنوعی است و با چند معیار فرموله میشود . در این مقاله پس از جمع آوری داده ها و اطلاعات توسط مصاحبه ابتدا با استفاده از تجزیه و تحلیل های مبتنی بر فنون MADM فازی ماتریس تصمیم را تشکیل داده و سپس با استفاده از سه روش ELECTRE و TOPSIS و تخصیص خطی محصولات شرکت تولیدی شیر آلات ایران دوش جهت اولویت بندی و رتبه بندی تحلیل شده اند.