به کارگیری نوآوری استراتژی برای تدوین و اجرای استراتژی بازار یابی با رویکرد حفظ تعادل اجزا مدل مفهومی ارائه شده

سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 411

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

EME02_1342

تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1393

چکیده مقاله:

نوآوری در استراتژی فراتر و مقدم بر نوآوری در محصول می باشد چرا که نوآوری در محصول موفقیت های مقطعی را برای شرکت به ارمغان می آورد ولی تبدیل آن به یک مزیت رقابتی پایدار نیازمند نوآوری استراتژی است که نوآوری در محصولات یا خدمات را با نوآوری در الگوی کسب و کار و نظام فعالیتهای بنگاه تلقیق و ترکیب می کند. بی شک موفقیت هر سازمان وابسته به شناخت کامل محیط درونی و بیرونی بازار، تدوین و اجرای یک استراتژی بازاریابی متناسب با محیط می باشد. در این مقاله سعی شده است نظریه شناختی و روانشناسی گشتالت را با نوآوری استراتژی هم ارز دانسته و با سه جزء اساسی تجزیه و تحلیل بازار یعنی بخش بندی بازار، بازاریابی هدف و تمایز و موقعیت یابی ارتباط برقرار شود به این معنی که با بهم خوردن تعادل میان این سه جزء در محیط بازار، سازمان بایستی این سه جزء را با استفاده از نوآوری استراتژی دریک تصویر و زمینه ی مناسب دیگری به تعادل برساند چرا که با عدم تعادل این سه جزء استراتژی بازاریابی سازمان نمی تواند کارآیی لازم را داشته باشد و با گذشت زمان این بازگشت به تعادل برای سازمان بسیاردشوار میشود.

نویسندگان

مردان پور نصیری

کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی (بازار یابی و صادرات) دانشگاه پیام نور ساری