سنجش تکامل راهبردی برای سازمان های کارآفرینبا مطالعه موردی شرکت پتروشیمی خراسان

سازمان کارآفرین و مدیریت استراتشیک در وجه شناسایی هوشمندانه محیط و استفاده خلاقانه از روندها و فرصت ها به عنوان یک مزیت رقابتی، دارای وجه اشتراک راهبردی می باشند. برای هدفمند کردن استفاده از دان مدیریت استراتژیک بده عنوان یک مزیت و سازماندهی مراحل آن در یک سازمان کارآفرین، شناخت وضعیت بلوغ استراتژیک آن ضروری است. مدل سازی چنین مقوله ای در سال های اخیر موضوع پژوهش های کاربردی مختلفی در حوزه مدیریت استراتژیک شده است تا با تبیین یک مدل بلوغ مناسب، وضعیت حال و آینده سازمان ها به صورت متناسبی طرح ریزی گردد. در این مقاله با مروری بر مدل های تکامل ، چارچوبی کمی جهت سنج تکامل راهبردی برای سازمان های کارآفرین ارائه شده و جهت سنج میزان تکامل راهبردی یک سازمان کارآفرین به صورت توامان از مدل های تکامل و ابزارهای مدیریتی جهان شمول استفاده گردیده است. چنین رویکردی کمدی ، این امکان را فراهم می سازد که سازمان ها مسیر دستیابی خود به بلوغ بیشتر را بر اساس ساختار سطوح بلوغ و خصوصیات آن، به طور واقعی ترسیم نموده و همواره نسبت به کنترل وضعیت راهبرد های خود با برنامه در نظر گرفته شده جهت کارآفرینی حداکثری، اقدام نمایند.

کلیدواژه ها:

کارآفرینی ، سطوح تکامل ، مدیریت راهبردی ، ابزارهای مدیریتی