ارائه راهکارهای مبتنی بر مدیریت استراتژیک(مطالعه موردی: شرکت سامان صنعت)

امروزه سودآوری بعنوان یکی از مهمترین اهداف مالکان و سهام داران، به دغدغه ای بزرگ برای مدیران شرکت ها تبدیل شده است. بر این اساس، پژوهش حاضر با هدف یافتن استراتژی های بهینه ی مالی، با بررسی فعالیت ها و صورتهای مالی واحدهای مختلف شرکت تولیدی سامان صنعت، با استفاده از فن دلفی و در قالب پرسشنامه، تعداد 18 نفر از مدیران و صاحبان سهام این شرکت را مورد نظرسنجی قرار داده است. داده های جمع آوری شده با کمک ابزارهای مدیریت استراتژیک شامل ماتریس گروه مشاوران بستون (BCG) و ماتریس داخلی خارجی (IE) و نرم افزارهای EXCEL و SPSS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و استراتژی های بهینه استخراج شده است. یافته ها نشانگر اینست که این شرکت در بخش تولید چای و ماکارونی، شرایط چندان مساعدی ندارد و ضعف در شاخص های مالی، چاره اندیشدی عاجل برای برون رفت از وضعیت بحرانی را می طلبد. اما با بکارگیری استراتژی های توسعه محصول و سرمایه گذاری در بخش های تولید رب و آبمیوه، میتوان شاهد رشد، سودآوری و بهبود شاخص های مالی این شرکت بود.

کلیدواژه ها:

سهم بازار ، استراتژی ، توان مالی