انتخاب و ارزیابی پروژه ها بر مبنای روش ساختار یافته ترجیحی و روش بهترین - بدترین

هر پروژه قبل از اجرا می بایست از نظر مالی و فنی مورد ارزیابی قرار گرفته و امکان سنجی شود. ارزیابی پروژه از مهمترین رکن های تصمیم گیری در مورد مطلوبیت و یا عدم مطلوبیت انجام آن پروژه و یا معیاری جهت مقایسه دو یا چند پروژه با یکدیگر می باشد.تصمیم گیری و انتخاب پروژه ها اساسا یک مسیله چند معیاره می باشد. ماهیت چنین تصمیم گیری هایی معمولا پیچیده و ساختار نیافته است.دراین تحقیق برای اولین بار دو روش ساختار یافته ترجیحی (PROMETHEE)و بهترین و بدترین (BWM)ترکیب می شوند و انتظار می رود به واسطه استفاده از BWM، اوزان دقیق تری برای شاخص های تصمیم گیری نسبت به فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)به دست آید. این تحقیق عدم-قطعیت دنیای واقعی معیارها را با استفاده از متغیرهای احتمالی/تصادفی و تکنیک مونت کارلو مدلسازی می کند. مطالعه موردی مربوط به مقایسه سه پروژه نیروگاهی است که به دلیل محدودیت منابع، مسایل مالی و محدودیت زمان، شرکت ساختمانی تنها دو پروژه که منافع بیشتری به همراه داشته باشند را انتخاب خواهد نمود. معیارهای انتخاب شده جهت مقایسه عملکرد پروژه ها عبارتند از زمان، هزینه، کیفیت، محیط زیست، توسعه و بهبود اعتبار فنی شرکت، و پذیرش اجتماعیاست. ازنرم افزارAgenarisk و Visual PROMETHEE به ترتیب برای پیاده سازی مدل های تحلیل ریسک و روش رتبه بندی بهره گرفته شده است.

کلیدواژه ها:

ساختار یافته ترجیحی ، بهترین و بدترین ، ارزیابی ، رتبه بندی