تحلیل توام شاخص های اصلی در ارزیابی عملکرد پروژه های عمرانی

یکی از مهم ترین اهداف تیم مدیریت پروژه آن است که بتوانند پروژه را مطابق با بودجه، زمان، کیفیت و با پوشش کلیه ی محدوده ی کاری به پایان برساند. همچنین باید توجه داشت کیفیت پروژه وابسته به میانگین کیفیت فعالیت های انجام گرفته شده در طول بازه زمانی پروژه نسبت به کیفیت مطلوب می باشد. در این پژوهش با استفاده از نمودارهای کنترل آماری چند متغیره ، عملکرد روش سنتی مدیریت ارزش حاصله بهبود داده می شود. این روش امکان تحلیل دقیق وضعیت پروژه در دوره های میانی آن را فراهم می سازد و همچنین به وسیله تحلیل انحرافات زمانی، هزینه ای و کیفیتی ضمن ارایه پیش بینی دقیق از آینده پروژه، برلزوم ارایه اقدامات اصلاحی تاکید می کند. اثرات متقابل بین این مشخصه ها توسط نمودار کنترل آماری میانگین متحرک موزون نمایی چندمتغیره و تجمعی چندمتغیره بررسی می شود و نقاط قوت و ضعف این نمودارها در نشان دادن کارایی فرایند پروژه و یافتن نقاط تغییر و معیار متوسط طول دنباله مورد مقایسه قرار می گیرد. بطور کلی می توان نتایج تحقیق را در موارد ذیل خلاصه نمود: 1. تکنیک های نمودار کنترل آماری T2 هاتلینگ و نمودار MEWMA عملکرد قابل قبولی را در تحلیل کنترل پروژه های عمرانی داشته اند. 2. نمی توان با بررسی مجزای شاخص های زمان، هزینه و کیفیت پروژه وضعیت پروژه را به خوبی تشریح نمود. 3. نمودارهای کنترل چندمتغیره با در نظر گرفتن روابط متقابل بین شاخص های زمان، هزینه و کیفیت می توانند با دقت مناسبی، انحرافات احتمالی در فرآیندها را شناسایی نمایند. 4.در تغییرات زیاد در فرایند، هر دو نمودار MEWMA و T2 کارایی تقریبا مشابهی را در نشان دادن حالت خارج از کنترل دارند ولی نمودار MEWMA در شناسایی تغییرات کوچک تر در فرایند بهتر و سریع از نمودار T2 عمل می کند.

کلیدواژه ها:

کنترل پروژه ، شاخص عملکرد کیفیت ، هزینه و زمان ، کنترل آماری T2 هاتلینگ ، کنترل آماری MEWMA ، متوسط طول دنباله