اولویت بندی پروژه های تحقیق وتوسعه با استفاده از تحلیل سلسله مراتبی وtopsis

با افزایش بازار رقابتی و جهانی شدن، نوآوری یکی از مهمترین راهکارهای کلیدی سازمان ها برای زنده ماندن است بنابراین تحقیق وتوسعه نقش کلیدی در عملکرد موفقیت آمیز شرکتها دارد. همه شرکت هایی که در تحقیق وتوسعه مشغول به کار هستند، یک مشکل مهم در انتخاب پروژه برای آینده میان مدت دارند. درواقع هدف از تصمیم گیری سبد پروژه آن است که تخصیص منابعی محدود مالی به این پروژه-ها به گونه ای که سطح ریسک و سود را با استراتژی سازمان را متعادل سازند. در این پژوهش به منظور اولویت بندی پروژه های تحقیقاتی از دو روش تحلیل سلسله و مراتبی و تاپسیس استفاده نموده ایم. بدین صورت که ابتدا وزن معیارها با استفاده از تحلیل سلسله مراتبی به دست آورده ایم، نتایج نشان میدهد که شاخص، کمک به افزایش سهم بازار با وزن 0,142 بیشترین میزان اهمیت را دارا میباشد. در نهایت 22 پروژه را در یک مرکز تحقیقاتی با استفاده از روش تاپسیس اولویت بندی شده است.