مقایسه انواع سیستمهای اجرای پروژه و انتخاب مناسبترین سیستم

براساس مقتضیات پروژه و مصالح سرمایه گذار ، میتوان برای اجرای پروژه سیاستگذاری نموده و مناسب ترین روش اجرا را برگزید. بصورت کلی، هر چه بخش های مختلف پروژه مهندسی (E) ، تامین (P) و اجراء (C) و مدیریت پروژه (M) در قالب قراردادهای یکپارچه تر و از طریق مجاری کمتری صورت پذیرد، امور هماهنگی کنترل پروژه سهل تر و موانع اجرایی کمتر می باشد. ولی به همین نسبت امکان بکارگیری توان شرکتهای داخلی، انتقال تجربه و بومی سازی تکنولوژی و اقتصای نمودن قیمت پروژه دشوارتر و دست نیافتنی تر می گردد. این یک حق انتخاب ماتریسی است که بنا بر نقش و سهم عوامل موثر بر تصمیم گیری انتخاب سیستم اجرای پروژه ، انتخاب های گوناگونی را در برابر سرمایه گذاران و کارفرمایان پروژه قرار می دهد و اخذ مناسب ترین تصمیم، سود و عواید فراوانی را نصیب صاحبان پروژه و اقتصادی ملی می نماید. و به همین نسبت، تصمیم نامناسب گاهاً ضرریها متعددی را به پروژه تحمیل و از دست رفتن فرصت های تکرار نشدنی را در عرصه ملی بدنبال خواهد داشت.

کلیدواژه ها:

سیستم های اجرایی پروژه ، ارکان پروژه ، مقایسه انواع روش های اجرای پروژه