برنامه ریزی استراتژیک در شرکت توزیع

از آنجا که سرعت تغییرات، رشد و گسترش لحظه به لحظه ارتباطات و افزایش وابستگی های متقابل، مدیران امروز را با محیطی پر ابهام و چالشی مواجه ساخته، بدیهی است اقدام به برنامه ریزی بدون در نظر داشتن تحولات محیطی و وابستگی های آن تلاشی بیهوده و عقیم خواهد بود. وجود چنین شرایط متلاطم ، نا پایدار و غیر قابل اطمینان سازمانها را ملزم می سازد تا بر خلاف گذشته تفکر و اقدامات خود را در قالب استراتژیک برنامه ریزی کنند. در حال حاضر با توجه به سیاستهای مختلف وزارت نیرو به ویژه خصوصی سازی فعالیتها، محیطی پر ابهام، متغیر و نا مطمئن برای شرکتهای توزیع بوجود آمده، لذا به منظور پیش بینی بهتر آینده مبهم این شرکتها، لزوم رویکرد به برنامه ریزی استراتژیک به عنوان یک ضرورت شدیدا احساس می شود.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژیک ، ارزیابی محیطی ، فراگرد ، خصوصی سازی چشم انداز