ارزیابی راهبردهای توسعه گردشگری بارویکرد مدلهای تصمیم گیری نمونه مورد: شهرتبریز

این مقاله باهدف بررسی و ارزیابی قابلیت ها و محدودیت های صنعت گردشگری شهرتبریز با استفاده ازمدل هیبریدی سوات و تحلیل شبکه ای SWOT-ANP و درنتیجه سنجش قابلیت ها و محدودیت ها و تدوین بهترین استراتژی ها درراستای برنامه ریزی گردشگری صورت گرفته است برای حصول بدین مقصود بابهره گیری ازتکنیک SWOT اقدام به شناسایی نقاط قوت وضعف عوامل داخلی و فرصت ها و تهدیدها عوامل خارجی گردید و بااستفاده ازمدل anp و نیز طیف لیکرت به اولویت سنجی و رتبه بندی عوامل محیط درونی و بیرونی و تعیین ارزش نهایی مجموعه عوامل داخلی و خارجی جهت اولویت بندی و اتخاذبهترین راهبردواستراتژی درقالب راهکارهای SO,WO,ST,WT پرداخته شد نتیجه نهایی ازارزیابی و سنجش عوامل داخلی و خارجی بیانگر ارایه راهبردهای کلان درقالب استراتژی تهاجمی می باشد به گونه ای که بتوان ازفرصت ها و نقاط قوت محیطی به نحواحسن استفاده نمود

کلیدواژه ها:

قابلیت ها ومحدودیت ها ، گردشگری ، شهرتبریز ، مدل SWOT-ANP