نقش مدیریت بحران در کاهش اثرات مخرب زلزله مطالعه موردی کلان شهر تهران
محل انتشار: دومین کنگره بین المللی علوم زمین و توسعه شهری
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 653
فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ESUD02_253
تاریخ نمایه سازی: 22 آبان 1395
چکیده مقاله:
شهر تهران با توجه به ضوابط شهرسازی و تعاریف جغرافیایی به عنوان یک کلان شهر شناخته می شود و مسئله ای که همواره در این شهر مطحر است مدیریت بحران زلزله می باشد و سوال اصلی این است که آیا ساختار موجود سازمانهای دست اندرکار برای مدیریت بحران زلزله جوابگو می باشد؟ در این مقاله ضمن تشریح بحران و مدیریت بحران موقعیت تهران و مخاطرات زلزله، آسیب پذیری و پیامدهای زلزله و وضعیت پیش بینی آینده زلزله در تهران بررسی شدهاست در این راستا مسائل و چالهاشی که فراوری مدیریت بحران زلزله در تهران وجود دارد را زا طریق مصاحبه با مسئولین و کارشناسان مختلف در 24 بند شناسایی نموده و در نهایت برای رفع آ و ایجاد مدیریت بایسته راه کارها و پیشنهادات لازم در 12 بند ارائه شده است که مهمترین راه کار، ایجاد مدیریت یکپارچه شهری مدیریت به هم پیوسته شهری است بطوری که همه منابع قدرت شامل نیروهای دولتی زیر نظر ولت نیروهای نظامی و انتظامی نهاهای عمومی زیر نظر شهرداری و نهغادهای مردمی آاد در مقابل رئیس ستاد بحران مثلا شهردار تهران پاسخگو باشند در واقع مشکلات ساختاری و قانونی حل گردد و اختیارات مدیر بحران افزایش یابد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علی مظفری
کارشناسی ارشد گروه ژئوتکنیک، دانشکده عمران دانشگاه صنعتی خواجه نصیر طوسی
منصوره جباری بیرامی
دبیر علوم اجتماعی ناحیه 3 تبریز
فاطمه اسعیل زاده
دبیر علوم اجتماعی ناحیه 3 تبریز
فریبا حاتملو
سرگروه آمادگی دفاعی استان آذربایجان شرقی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :