بررسی موانع اجرای استراتژی سازمانی از دیدگاه کارکنان

اجرای موفق استراتژی های سازمانی همواره یکی از مسائل مورد توجه مدیران سازمان ها بوده است. همواره نیز محدودیت ها و موانعی در راستای بکارگیری این استراتژی ها در سازمان وجود دارد که از جمله به موانع درون سازمانی و بیرون سازمانی می توان اشاره کرد. از انجام این تحقیق بررسی موانع اجرای استراتژی های سازمانی از دیگاه کارکنان در دانشگاه آزاد اسلامی واحد بابل بوده است که این موانع را در قالب هفت گروه موانع مدیریتی، موانع نیروی انسانی، موانع فرهنگی، موانع ساختاری، موانع استراتژیکی، موانع عملیاتی و موانع ادراکی بررسی کرده است. این تحقیق کاربردی به شیوه توضیحی انجام شده و جامعه آماری آن را کلیه کارکنان و مدیران دانشگاه آزاد واحد بابل تشکیل می دهند که تعداد آنها برابر با 210 نفر بوده است. با استناد به رابطه نمونه گیری مورگان و به شیوه تصادفی ساده تعداد 120 نفر از آنها انتخاب شدند. پرسشنامه های تحقیق پس از تأیید روایی و پایایی در میان اعضای نمونه آماری تحقیق توزیع گردید و داده ها با استفاده از شاخص های درصد فراوانی و آزمون مقایسه میانگین تی- استودنت تک نمونه مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافته ها از آن است که برخی از موانع مذکور، در اجرای استراتژی های سازمانی در دانشگاه آزاد واحد بابل ممانعت بعمل می آورند.

کلیدواژه ها:

استراتژی سازمانی ، موانع مدیریتی ، موانع نیروی انسانی ، موانع فرهنگی ، موانع ساختاری