اریه مدل برای خلاقیت و نوآوری کارکنان در سازمان یادگیرنده
محل انتشار: نخستین کنفرانس ملی آینده پژوهی، مدیریت و توسعه
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 831
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
FIMD01_230
تاریخ نمایه سازی: 4 آذر 1393
چکیده مقاله:
در عصر حاضر که عصر تکنولوژی وپیشرفت می باشدسازمانهای یادگیرنده یا دانش آفرین، سازمانهایی آرمانی و خواستنی هستند که در آن ها، افراد به طور مستمر توانایی های خود را ارتقا داده تا اهداف سازمان به بهترین شکل ممکن و بیشتر از آنچه مدنظر است، محقق گردد. ویژگی مهم این سازمانها، خلاق بودن افراد ودانش آفرین بودن آنهاست. جایی که بحث های جمعی، تفکر و افکار نو تشویق شده و نوآوران پرورش می یابند. اما چگونه می توانیم به چنین سازمان هایی دستیافته و چطور می توانیم چنین سازمان هایی را طراحی و ایجاد نماییم؟ علی الخصوص در شرایط حاضر که با تغییرات سریع و پیچیدگیهای بوجود آمده در محیط بههمراه جو رقابتی فشرده روبرو هستیم و نیاز به ایجاد مزیت رقابتی نسبت به سایر رقبا داریم لذا تنها سازمانهایی موفق خواهند بود که همسو و همگام با پیشرفتتکنولوژی و اطلاعات حرکت کرده و منابع انسانی خلاق و نو آور را استخدام نموده یا پرورش دهند. در این مقاله به مفهوم و جایگاه خلاقیت و نوآوری به همراه فنون و تکنیک های رسیدن به آن درسازمانهای یادگیرنده پرداخته که همچون جرقه ای است که سازمان ها و افراد را به حرکت رو به جلو سوق می دهد. به عبارت دیگر، رمز موفقیت و روح سازمانهای یادگیرنده، خلاقیت و نوآوری کارکنان آن خواهد بود تا سازمان بتواند از یک سو با اهدافش هم راستا شده و از سوی دیگر رقبایش را کنار بزند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علی معقول
دکترای مدیریت و عضو هیات علمی دانشگاه آزاد نیشابور
طیبه شم آبادی
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد نیشابور
حسن پژوهان مهر
کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :