بررسی تطبیقی نظام و الگوهای متداول اداری در ژاپن

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,667

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

FINMGT05_146

تاریخ نمایه سازی: 6 اردیبهشت 1396

چکیده مقاله:

این کشور ژاپن به عنوان الگویی موفق برای انتقال شیوه های مدیریت برای کشورهای جهان، اعم از توسعه یافته و یا در حال توسعه، اهمیت زیادی دارد. در کشور ما نیز تکنیک های مدیریت ژاپنی مورد توجه زیادی قرار گرفته، اما متاسفانه بعضی از این برداشت ها ناقص وکورکورانه و بدون آگاهی کامل از وضعیت مناسب برای استفاده کارآمد از آنها صورت گرفته است. امید می رود این مقاله بتواند به گونه ای ریشه ای، تصویری واقعی از مدیریت ژاپنی و شرایط لازم برای کاربرد آن در اختیار علاقه مندان قرار دهد تا بتوانند از امکانات خود به بهترین شکل در جهت هدف های سازمانی خود بهره گیرند. در مقاله ابتدا تعریف مدیریت تطبیقی، اهمیت آن و رویکردهای مدیریت تطبیقی و سپس جایگاه و ریشه ها و ارزش های فرهنگ ژاپنی مطرح شده است و در آخر به مدل های مدیریت ژاپنی شامل مدیریت ایده ها، مدیریت ایستا و ابزارها، مدیریت انسان ها پرداخته شده است.

نویسندگان

حامد زینلی

استادیار دانشگاه ولی عصر (عج) رفسنجان

حجت شاه حیدری پور

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش مالی دانشگاه آزاد رفسنجان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • د ر ا کر، پیتر، مدیریتآیند 5، ترجمهعبد ا لرضا ...
  • -3ر ا بینز ا ستیفن، تئو ریسا زما ن، ترجمه ...
  • رضا ئیا ن، علی، مبا نی سا ز ا ما ...
  • طرقی، جعفر، نیمرخ مد یریت، ا صفها ن، ا نتشا ...
  • لو تا نز، رفتا ر سا زما نی، ترجمه سر ...
  • سید جو _ د ین، سید ر ضا، نظریه ها ...
  • سکینه، مبا نی سا زما ن و مدیریت، تهر ا ...
  • علاقه بند _ علی، مدیریت عمو می، تهر ا ن، ...
  • Bartol, Kathryn M .and David C. Martin (1994). Management: and ...
  • نمایش کامل مراجع