تشریح و مقایسه ی سبک های معماری سازمانی سرویس گرا در جهت بهبود مدیریت استراتژیک سازمانی

سازمان، از معماری سازمانی (EA )به منظور کاهش پیچیدگی سازمانی، بهبود ارتباطات، انطباق کسب و کار و فن آوریاطلاعات،و حرکت به سمت تغییرات سازمانی استفاده می کند. شرکت های مدرن از کسب و کار پیچیده فرآیندها و سیستمها تشکیل شده اند. معماری سازمانی سرویس گرا سبک مهمی است که یکسری اصول را برای مقابله با پیچیدگی طراحی واجرای سیستم های کسب و کار بیان می کند.این مقاله به سبک های معماری سازمانی سرویس گرا در شش طبقه وبیان فازهای پیشنهادی برای سبک های معماریسازمانی سرویس گرا می پردازد. این مدل متشکل از هفت مجموعه: خدمات، مصرف کنندگان خدمات، خدمات داده ها،زیرساخت ها، فرآیندها، مدیریت و ویژگی های کیفیت می باشد.این مقاله به طور رسمی هر مجموعه و روابط آنها را با سبک مدل معماری سازمانی سرویس گرا بیان می کند، و در موردنقش های هر مجموعه توضیح می دهد و در انتها به مقایسه مدل های موجود با مدل های مرتبط با معماری سازمانیسرویس گرا می پردازد

کلیدواژه ها:

معماری سازمانی ، مدیریت استراتژیک ، سبک های معماری سازمانی ، معماری سیستم های اطلاعاتی