طراحی و تدوین استراتژی سازمان آتش نشانی در مقابله با حوادث غیر مترقبه (مطالعه موردی: سازمان آتش نشانی ارومیه)

امروزه مبحث مدیریت استراتژیک یکی از مطرح ترین بحثهای مدیریت می باشن مدیریت استراتژیک یکی از مهمترین شاخه هایراهگشا در حوزه مدیریت قلمداد می شود زمانی که صحبت از مدیریت استراتژیک به میان می آید، باید در نظر داشت که مدیریت خود اجزا،وظایف و ابعاد مختلفی را شامل می شود که در صورت تمایل به موفقیت، تمامی این ابعاد باید به شکل یکپارچه مورد توجه قرار گیرند. به سخندیگر اگر در سازمانی تصمیم گیری با نگرش استراتژیک صورت گرفته و استراتژی های شایسته ای تدوین گردد. ولی ا جرای آن به خوبی صورتنگیرد، مسلما نمی توان گفت که دراین سازمان مدیریت استراتژیک حاکم بوده است با عنایت به مطالب فوق الذکر تبیین استراتژی در هرسازمانی از مهمترین وظایف هر واحد سازمانی می باشد. متاسفانه در سازمان های امداد و نجات کشور به این مهم توجهی نشده است . پژوهشگردر این مقاله سعی داشته است با استفاده از آمیزه های مدیریت استراتژیک و بر پایه مطالعه موردی در سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنیشهرداری ارومیه گامی در این راستا برداشته و استراتژیهای بهینه را جهت بکارگیری در حوزه امداد و نجات بارایه نماید. برای این منظور ازرویکرد SWOTبهره گرفته شده است

کلیدواژه ها:

سازمان آتش نشانی ، تدوین استراتژی ، امداد و نجات ، SWOT