بررسی رابطه بین سبک های جایگزینی رهبری و رهبری تحولی- تبادلی مدیران با سکوت سازمانی شرکت یزد تایر

هدف اصلی در این پژوهش بررسی رابطه بین سبک های رهبری تحولی- تبادلی مدیران با سکوت سازمانی شرکت یزد تایرمیباشد. این تحقیق از لحاظ هدف از نوع پژوهش های کاربردی است و از نظر روش، از نوع تحقیق توصیفی پیمایشی به شمارمی آید و از شاخه همبستگی می باشد. پژوهشگر با بررسی جامعه به ویژه با استفاده از نمونه گیری به روش تصادفی به مطالعهفعالیت ها میپردازد. همچنین این پژوهش از نظر ارتباط بین متغیرها از نوع پژوهش های همبستگی است و بر اساس زمانجمع آوری داده ها، از نوع پژوهش های مقطعی می باشد. ابزار اصلی گردآوری داده ها در این پژوهش، پرسشنامه است. برای اینمنظور از پرسشنامه سکوت سازمانی و رهبری تحولی و تبادلی که هر دو استاندارد می باشند استفاده شده است. جامعه آماریپژوهش حاضر شامل مدیران و کارشناسنان یزد تایر میباشد که در مجموع 1300نفر می باشند. برای انتخاب حجم نمونه ازفرمول کوکران استفاده شد. طبق این فرمول حجم نمونه 270نفر میباشد در بین عوامل سبک رهبری تحولی بیشترین تاثیررا داشته که از میان ابعاد سبک رهبری تحول آفرین، به ترتیب ملاحظات فردی، ترغیب ذهنی، انگیزش الهام بخش ونفوذآرمانی بیشترین تاثیر را بر کاهش سکوت سازمان داشته اند

کلیدواژه ها:

سبک رهبری تحولی- سبک رهبری تبادلی ، سکوت سازمانی ، سبک رهبری های جایگزینی رهبری