بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و سکوت سازمانی شرکت یزد تایر

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 346

فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

FINMGT06_219

تاریخ نمایه سازی: 13 شهریور 1396

چکیده مقاله:

هدف اصلی در این پژوهش بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و سکوت سازمانی شرکت یزد تایر می باشد. این تحقیق ازلحاظ هدف از نوع پژوهش های کاربردی است و از نظر روش، از نوع تحقیق توصیفی پیمایشی به شمار می آید و از شاخههمبستگی میباشد. پژوهشگر با بررسی جامعه به ویژه با استفاده از نمونه گیری به روش تصادفی به مطالعه فعالیت ها می-پردازد. همچنین این پژوهش از نظر ارتباط بین متغیرها از نوع پژوهش های همبستگی است و بر اساس زمان جمع آوری داده ها،از نوع پژوهش های مقطعی میباشد. ابزار اصلی گردآوری داده ها در این پژوهش، پرسشنامه است. جامعه آماری پژوهش حاضرشامل مدیران و کارشناسان یزد تایر میباشد که در مجموع 1300نفر می باشند. برای انتخاب حجم نمونه از فرمول کوکراناستفاده شد. طبق این فرمول حجم نمونه 270نفر میباشد،نتایج حاکی از پژوهش نشان داد که بین رهبری تحول افرین برسکوت سازمانی رابطه معناداری وجود دارد

نویسندگان

حامد شبابی فر

گروه مدیریت بازرگانی ، واحد ملایر، دانشگاه آزاد اسلامی، ملایر، ایران

رضا تقوایی

گروه مدیریت دولتی، واحدتویسرکان، دانشگاه آزاد اسلامی، تویسرکان، ایران