بررسی عوامل تاثیر گذار بر مدیریت ریسک در شرکت ذوب آهن اصفهان

مدیریت ریسک فرایند سنجش یا ارزیابی ریسک و سپس طرح استراتژی‌هایی برای اداره ریسک است. در مجموع، استراتژی‌های به‌کار رفته شامل: انتقال ریسک به بخشهای دیگر، اجتناب از ریسک، کاهش اثرات منفی ریسک، و پذیرش قسمتی یا تمامی پیامدهای یک ریسک خاص هستند. در این پژوهش ابتدا امکان سنجی پیاده سازی مدیریت ریسک مورد مطالعه قرار گرفت سپس مدیریت ریسک و عوامل تاثیر گذار بر آن بیان شد. روش این تحقیق توصیفی-پیمایشی است. جامعه آماری این تحقیق شامل کارمندان ستادی و مدیران ارشد شرکت ذوب آهن اصفهان می باشد که تعداد انها 559 نفر است که از بین آنها 221 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند و با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته با پایایی 96/. مورد آزمون قرار گرفتند. نتایج حاصل از تحلیل داد ها نشان داد :از لحاظ عوامل فنی،عملیاتی ،زمانی، مکانی، اقتصادی، قانونی، بهره وری، مزیت نسبی و عوامل مدیریتی پیاده سازی مدیریت ریسک در شرکت ذوب آهن امکان دارد و بر اساس ضریب همبستگی های بدست آمده این امکان بسیار شدید است و از دیدگاه کارمندان ومدیران ارشد ستادی مورد تایید می باشد

کلیدواژه ها:

پیاده سازی اثر بخش ، ذوب آهن اصفهان ، عوامل استراتژیک ، عوامل امکان سنجی ، مدیریت ریسک