بررسی رابطه بین عدالت سازمانی ادراک شده توسط کارکنان و اجرای اثربخش استراتژی در شرکت بهره برداری راه آهن آذربایجان

اجرای درست استراتژی ها بخش نهایی وعامل موفقیت یک سازمان می باشد. پژوهش های مختلف نشان می دهند که اغلب شرکت ها در مرحله اجرای استراتژی با مشکل مواجه می شوند. استراتژی ها ابزارهایی هستند که شرکت ها می توانند به وسیله آن به اهداف خود دست یابند، هرچه استراتژی ها در مرحله اجرا توسط اعضای سازمان اثربخش و کاراتر به اجرا در بیایند، سازمان ها در دستیابی به اهدافشان و کسب موقعیت برتر در فضای شدید رقابتی، بهتر عمل خواهند نمود. یکی از عواملی که ممکن است در تحقق استراتژی ها خلل ایجاد نماید، عدم تحقق مقوله عدالت در سازمانهاست. میزان ادراک کارکنان از منصافانه بودن پرداخت ها، برابری در رویه های سازمانی، منصفانه بودن رفتارهای بین شخصی در سازمان و همچنین عادلانه بودن توزیع اطلاعات در سازمان نقش بسزایی در اثربخش تر اجرا شدن راهبرد ها توسط کارکنان در سازمان دارد. تحقیق حاضر رابطه ابعاد عدالت سازمانی ادراک شده را با اجرای اثربخش استراتژی در شرکت بهره برداری راه آهن آذربایجان تبریز را مورد بررسی قرار داده است و بدین منظور و برای سنجش عدالت سازمانی و اجرای استراتژی از پرسشنامه ای محقق ساخته استفاده شده که برای سنجش پایایی از روش آلفای کرونباخ و برای سنجش روایی از روش تحلیل عاملی استفاده گردیده است. نتیجه تحقیق نشان داد که رابطه ی بین عدالت سازمانی ادراک شده با اجرای اثر بخش استراتژی معنی دار است و همچنین مشخص گردید چهار بعد عدالت سازمانی نیز با یکدیگر همبستگی دارند.

کلیدواژه ها:

عدالت سازمانی ادارک شده ، استراتژی ، اثر بخشی ، فضای شدید رقابتی ، ادراک کارکنان