سبک های رهبری (تحول آفرین-تبادلی) و رضایت شغلی

عصر حاضر، عصر تغییر و تحولات شتابنده نام گرفته است و سازمان ها برای دوام و بقاء ناگزیرند خود را با این تغییر و تحولات پرشتاب و بی سابقه هماهنگ، و به موازاتتغییرات سخت افزاری، نیروی انسانی خود را نیز به روز کنند . در این رهگذر، تغییر در شیوه های مدیریت و رهبری سازمان امری اجتناب ناپذیر است؛ چرا که شیوه های سنتیمدیریت و رهبری، در شرایط متحول و پویای امروزی، فاقد اثربخشی لازم می باشد. سازمان های امروزی نیاز به رهبرانی دارند که به مدد ویژگی های شخصیتی، توان نفوذ بالا وچشم انداز وسیع، بتوانند تعهد، شور و حرارت لازم را در زیردستان بوجود آورند تا نهایت استفاده از استعداد و تلاششان را در جهت تحقق هدف های سازمانی بکار گیرند . رضایتشغلی عبارتست از احساسات و نگرش های مثبت که افراد نسبت به شغل خود دارند. رضایت شغلی یکی از عوامل مهم موفقیت شغلی است که موجب افزایش کارایی فرد و احساس خوشنودی او در سازمان می گردد. مدیران با اتخاذ سبک رهبری مناسب و با استفاده از نفوذ و ترغیب خود می توانند بر احساس رضایت از شغل کارکنان سازمان، تاثیر بگذارند لذا در پژوهش حاضر در قالب یک مطالعه مروری به بازنگری و بررسی سوابق موجود در مورد سبک رهبری تحول افرین و تبادلی و رضایت شغلی می پردازیم.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری ، رهبری تحول آفرین ، رهبری تبادلی ، رضایت شغلی