بررسی اهمیت معیارها در انتخاب پروژه های توسعه محصول جدید و انتخاب سبد پروژه های نوآورانه با استفاده از تکنیک دیمتل فازی

توسعه محصول جدید یکی از موثرترین راه ها برای کسب موفقیت سازمان می باشد، اما به دلیل احتمال شکست بالا نمیتوان از یک پروژه برای کسب موفقیت امید داشت بنابراین لازم است سبدی از پروژه ها برای سازمان تعیین گردد. از دیگر علل انتخاب سبد پروژه برای هر سازمانی وجود محدودیت منابع سازمان می باشد بنابراین باید تلاش گردد تا سبدی تعیین گردد که با وجود محدودیت های سازمان بیشترین سود و منفعت را برای سازمان به همراه داشته باشد. مدیریت سبد پروژه در واقع بیان می کند که در یک دوره ی زمانی بر روی چه پروژه هایی باید کار شود. در قدم اول برای تعیین سبدی مناسب و کارا نیاز است تا معیارهایی تبیین شود که با توجه به اهداف سازمان ها بتواند بهترین پروژه ها را انتخاب نمایید. در این پژوهش ابتدا مروری بر روی نظریه های پیشین در زمینه انتخاب سبد پروژه توسعه محصول جدید صورت گرفته است سپس به بیان اهمیت انتخاب معیارها صحیحپرداخته شده است و به وسیله روش دیمتل فازی اهمیت معیار ها در انتخاب سبد پروژه های توسعه محصول جدید تعیین گردیدند.

کلیدواژه ها:

سبد پروژه ، توسعه محصول جدید ، نوآوری ، معیار ، دیمتل فازی