ارایه یک متدولوژی برای تدوین استراتژی های چابکی با استفاده از SWOT و فرآیند تحلیل شبکه ای

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 658

فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICAMAO01_017

تاریخ نمایه سازی: 29 مهر 1396

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر به دنبال آن است تا با ارزیابی چابکی سازمان و محیط آن، یک مدل منسجم و یکپارچه را برای تدوین استراتژی هایچابکی ارایه نماید. در این پژوهش توصیفی پیمایشی، جامعه آماری، شرکت پگاه اصفهان است که پس از تشکیل کمیته راهبری انتقال بهچابکی، توانمندی های کلیدی چابکی در 7 حوزه با استفاده از ماتریس مقایسات زوجی، شناسایی و استخراج شدند و میزان برخورداریشرکت از این توانمندی ها مورد ارزیابی قرار گرفته و نقاط قوت و ضعف سازمانی تعیین گردید. از طرف دیگر متغیرهای محیطی کههمان محرک های چابکی مدل شریفی و ژانگ هستند از لحاظ وضعیت و تاثیر آن بر شرکت، ارزیابی شده تا فرصت ها و تهدیداتمحیطی شناسایی شوند. سپس با تشکیل ماتریس SWOT استراتژی های چابکی تدوین گردید. در مرحله ی آخر با طراحی و به کارگیری روش ANP استراتژی ها وزن دهی و اولویت بندی شدند. نتایج به دست آمده از پژوهش، نشان دهنده برتری استراتژی های استفاده شرکت از فن آوری های جدید در طراحی، تولید و معرفی محصولات جدید در کوتاه ترین زمان ، مهندسی همزمان و واکنشسریع نسبت به نیازمندی های بازار و ایجاد تغییرات ضروری جهت بهبود چابکی شرکت نسبت به سایر استراتژی هاست.

کلیدواژه ها:

توانمندی های کلیدی چابکی ، محرک های چابکی ، استراتژی چابکی ، مدل SWOT مدل ANP

نویسندگان

محسن جهانبازی گوجانی

کارشناس ارشد، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور ، واحد شهرکرد،ایران