شناخت موانع سازمانی بر پذیرش و پیاده سازی دولت الکترونیک چارچوب پیاده سازی دولت الکترونیک

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 738

فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICBDE01_351

تاریخ نمایه سازی: 7 بهمن 1393

چکیده مقاله:

تحقیق و پژوهش در دولت الکترونیک، شماری از موانع سازمانی را نشان داده است که مانع پذیرش و پیاده سازی دولت الکترونیک می شود. این تحقیق چارچوبی پژوهشی را برای تحلیل این موضوع ارائه می دهد که نشان می دهد چطور موانع سازمانی بر پذیرش و پیاده سازی دولت الکترونیک در سطوح داخلی تاثیر می گذارد. این چارچوب بر اساس 4 بعد سازمانی ، می باشد : سازگاری، مشارکت، ماموریت، بوروکراسی. که از تئوری های سازمانی و متون مربوط به دولت الکترونیک اتخاذ شده است. ما متوجه شدیم موانع سازمانی که در متون مربوط به دولت الکترونیک ، عمده و مهم مشخص شده اند با ابعاد فرهنگ و اثربخشی سازمانی مرتبطند. نتیجه گیری ما این است که چارچوب ما با شناخت موانع سازمانی تاثیر گذار بر پذیرش و پیاده سازی دولت الکترونیک داخلی ، مرتبط است. محدودیت این تحقیق این است که چارچوب براساس به کارگیری یک ذره بین نظری بر متون مربوط به دولت الکترونیک ، توسعه یافته است. در حال حاضر لازم است که این مدل در زمینه های مختلف مورد آزمون قرار گیرد

نویسندگان

لیلا یکه زارع

دانشجوی کارشناسی ارشد، مدیریت فناوری اطلاعات، گروه علوم انسانی، دانشگاه پیام نور قشم

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • K. _ Andersen and H. Z. Henriksen, E-government maturity models: ...
  • R. D. Atkinson, Digital government: The next step to reengineering ...
  • B. A. Aubert and , Hamel, Adoption of smart cards ...
  • P. Aucoin, The design of public organizations for the 21st ...
  • S. Basu, E-government and developing countries: An overview, International Review ...
  • Looking beyond the assumptions of a :government-ع [6] V. Bekkers ...
  • C. Bertot, P. T. Jaeger, and J. M. Grimes, Using ...
  • P. B eynon-Davies and S. Martin, Electronic local government and ...
  • P. B eynon-Davies and M. D. Williams, Evaluating electronic local ...
  • M. M. Brown, L. J. OToole, and J. L. Brudney, ...
  • J. Burn and , Robins, Moving towards E-government: A case ...
  • K. M. Carley and D. M. Svoboda, Modeling organizational adaptation ...
  • L. Carter and F Belanger, The utilization of e-government services: ...
  • L. Carter and V Weerakkody, E-government adoption: A cultural comparison, ...
  • T. Che-Wee, L. P. San, and T. K. L Eric, ...
  • C. P. Chen, Integrating perspectives in career development theory and ...
  • Y. N. Chen, H. M. Chen, W. Huang, and R. ...
  • Y. Chien-Chih, A value-based strategic management process for e-government strategy ...
  • L. T. Christensen, Corporate c ommunication : The challenge of ...
  • C. Ciborra and D D. Navarra, Good governance, development theory, ...
  • C. Codagnone and T. A. Undheim. (2008, August) Benchmarking e-government: ...
  • and practice, European Journal of e-Practice [Online]. vol. ...
  • C. Codagnone and T. A. Undheim. (2008, August) Benchmarking e-government: ...
  • and practice, European Journal of e-Practice [online]. vol. ...
  • M. E. Cook. (2002, July) Making a Case for Local ...
  • Available : http://academic .udayton. edu/GrantNe ley/MPA%. 2 051 2 /maki ...
  • A. Cordela, E-government: Towards the e-bureaucratic form?, Journal of Information ...
  • A. Cordeella and L. Willcocks, Outsourcing, bureaucracy and public value: ...
  • D. Dada, The failure of e-government in developing countries: A ...
  • S. Dasgupta and B. Gupta, Espoused organizational culture trais and ...
  • S. S. Dawes and M. R. Nelson, Pool the Risk, ...
  • S. S. Dawes and T A. Pardo, Building collaborative digital ...
  • D. R. Denison, S. Haaland, and P. Goelzer, Corporate culture ...
  • D. R. Denison and A. K. Mishra, Organizational culture and ...
  • R. Dubin. Theory Building. New York: The Free Press, 1978. ...
  • A. Dugdale, A. Daly, F. Papandera, and M. Maley, Accesing ...
  • Z. Ebrahim and Z. Irani, E-government adoption: Architecture and barriers, ...
  • K. D. Edmiston, State and local e-government: Prospects and challenges, ...
  • D. Evans and D C. Yen, E-government: Evolving relationship of ...
  • R. R. Eynon and H. Margaret. (2007, November) Organizational solutions ...
  • E. Eyob, E-government: Breaking the frontiers of inefficiencies in the ...
  • G. T. Fairhurst and J. M. Jordan, Why are we ...
  • B. Farholt and F Wahid, E-government challenge and the role ...
  • M. Ferguson, Local e-government in the United Kingdom, in Local ...
  • E. Ferro and M Sorrentino, Can inter- municipal collaboration help ...
  • R. G. Fichman and C. F. Kemerer, The assimilation of ...
  • P. Foley. (2008, August). Realizing the transformation agenda: Enhancing citizens ...
  • government, European Journal of e-Practic. [Online]. vol. ...
  • M. J. Gallivan, Organizational adoption and assimilation of complex technological ...
  • K. W. Getao and A N. Wausi, Organizational cultural dynamics ...
  • D. Griffin and E. Halpin, An exploratory evaluation of UK ...
  • N. D. Harris, I n tergovermental cooperation in the development ...
  • J. Hartwick and H. Barki, Explaining the role of user ...
  • S.-A. Hazlett and F Hill, E-government: The realities of using ...
  • R. Heeks, E-government in Africa promise and practice, Information Polity, ...
  • R. Heeks, Most E-government for development projects fail: How can ...
  • R. Heeks, E-government _ d carrier of context, Journal of ...
  • R. Heeks, Reinventing Government in the Information Age: International Practice ...
  • Reform. London: Routledge, 1999. ...
  • H. Z. Henriksen and K. _ Andersen, Electronic records management ...
  • _ T.-K. Ho, Reinventing local governments and the e-government initiative, ...
  • S. Y. Ho and K. W. K. Ho, Success of ...
  • S. H. Holden, D. F. Norris, and P. D. Fletcher, ...
  • J. Hwang and I. Syamsuddin, Failure of e-government imple mentation: ...
  • J. H. K. Inkson, D. S. Pugh, and D. J. ...
  • Z. Irani, M. Themis tocleous , and P. E. D. ...
  • P. T. Jaeger and J. C. Bertot, Transparency and technological ...
  • P. T. Jaeger and K. M. Thompson, E-government around the ...
  • S. L. Jarvenpaa and B. Ives, Executive involvement and participation ...
  • S. Jones, Z. Irani, and A. M. Sharif, E-government evaluation: ...
  • T. Jukic and M. Vintar, E-government: The state in Slovenian ...
  • W. Kei and K. K. Wei, Successful e-government in Singapore, ...
  • S. Kim and D Kim, South Korean public officials' perception ...
  • L. Komito, E-participation and governance: Widening the net, The Electronc ...
  • R. Kumar and M. L. Best, Impact and sustainability of ...
  • M. Kunstelj and M. Vintar, Evaluating the progress of e-government ...
  • W. Lam, Barriers to e-government integration, The Journal of Enterprise ...
  • S. M. Lee, X. Tan, and S. Trimi, Current practices ...
  • K. Lenk and R. Traounmuller, A framework for electronic government, ...
  • B. Li, On the barriers to the development of e-government ...
  • Conference on Electronic Commerce, Xi'an, China, 2005, pp. 549-552 ...
  • S. C. Y. Luk, The impact of leadership and stakeholders ...
  • H. Margaret and P. Dunleavy, Cultural barriers to e-government, National ...
  • R. C. Mayer, J. H. Davis, and F. D. Schoorman, ...
  • E. A. McDaniel, Facilitating cros s-boundary leadership in emerging e-government ...
  • P. McDermott, Building open government, Government Information Quarterly, vol. 27, ...
  • J. Millard. (2008, August). E-government measuremet for policy makers. European ...
  • R. B. Mitchell, Sources of transparency: Information system in international ...
  • M. J. Moon, The evolution of e-government among municipalities: Rhetoric ...
  • M. J. Moon and D F. Norris, Does managerial orientation ...
  • B. Mukabeta Maumbe, V. Owei, and H. Alexander, Questioning the ...
  • J. A. Musso, C. Weare, and M. C. Hale, Designing ...
  • V. Ndou, E-government for developing countries: Opportunities and challenges, Electronic ...
  • I. Netchaeva, E-government and e-democracy: A comparison of opportunities in ...
  • D. F. Norris and M. J. Moon, Advancing e-government at ...
  • A.-M. Oostveen and P.-v.-d. Besselaar, From small scale to large ...
  • A. Rand, The nature of government, in The Virtue of ...
  • C. G. Reddick and H. A. Frank, The perceived impacts ...
  • W. R. Rose and G. G. Grant, Critical issues pertaining ...
  • S. Rowlinson, Matrix organization structure, culture and commitment A Hong ...
  • J. Roy, The relationl dynamics of _ A case study ...
  • A study of Indian central excise, :government-ع [98] G. P. ...
  • L. K. Schaper and G. P. Pervan, Developing a model ...
  • T. Schuppan, E-government in developing countries: Experiences from sub-Saharan Africa, ...
  • M. Scott, W. Golden, and M. Hughes, Imp lementation strategies ...
  • H. Sharifi and B Zarei, An adaptive approach for implementing ...
  • M. Sharifi and A Manian, The study of the Success ...
  • E. Shepherd, A. Stevenson, and A. Flinn, Information govermance, records ...
  • S. C. Srivastava and T. S. H. Teo, Electronic government ...
  • L. Stojanovic, N. Tojanovic, and D. Apostolou, Change management in ...
  • C. W. Tan, S. L. Pan, and E. T. K. ...
  • T. S. H. Teo and J S. K. Ang, An ...
  • R. Titah and H Barki, E-government adoption and acceptance: A ...
  • R. Traunmiller and M. Wimmer, E-government at a decisive moment: ...
  • United-Nations , UN E-Governmet Survey 2008: From E-Governmet to Connect ...
  • C. Vassilakis, G. Lepouras, J. Fraser, S. Haston, and P. ...
  • D. Vriens and J. Achterberg, Planning e-local government, Information Systems ...
  • E. J. Wallach, Individuals and organizations: The cultural match, Training ...
  • M. Warkentin, D. Gefen, P. A. Pavlou, and G. M. ...
  • P. P. Wauters and B. Lorincz. (2008, August). User satisfaction ...
  • V. Weerakkody, Y. K. Dwivedi, L. Brooks, and M. D. ...
  • C. C. William, Trust diffusion: The effect of interpersonal lrust ...
  • M. Wimmer, H. Scholl, E. Ferro, and M. Sorrentino, Does ...
  • M. M. Wimmer, R. Traunmile, A. Gronlund, K. Andersen, A. ...
  • C. Yu-Che and J Gant, Transforming local e-government services: the ...
  • J. Zhang, S. S. Dawes, and J. Sarkis, Exploring stakeholders" ...
  • نمایش کامل مراجع