بررسی مهارت های عمومی مدیریت در مدیران ایرانی (مورد مطالعاتی شرکت نصب نیرو- گروه مپنا)

روش های تصمیم گیری و نظام ارزشی هر مدیری (از جمله مدیران ایرانی) به ویژگی های دانشی، عملکردی و رفتاری وی بستگی دارد. در این مقاله که با استفاده از یک روش تحقیق کیفی بدست آمده است، ضمن مطالعه تاریخچه مدیریت، دیدگاه ها و تجربیات مدیران ایرانی بصورت کامل در شش حوزه، از طریق مصاحبه نیمه ساختار یافته (خاکی، 1389)، در یکی از شرکت های گروه مپنا (نصب نیرو) بررسی شده و نتایج حاصل از آن مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. در نهایت با توجه به نتایج حاصله پیشنهاداتی نیز به منظور بهبود مهارت های مدیریتی ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، مدیران ایرانی ، تجربیات ، مپنا (نصب نیرو)