CIVILICA We Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

شناسایی الزامات و بایست های اجرای مدیریت تغییر فرانوگرا با تاکید بر تکنیک دلفی(مطالعه موردی: وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی)

اعتبار موردنیاز : ۱ | تعداد صفحات: ۱۴ | تعداد نمایش خلاصه: ۱۷۸ | نظرات: ۰
سرفصل ارائه مقاله: مدیریت منابع انسانی
سال انتشار: ۱۳۹۳
کد COI مقاله: ICBDE01_483
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۵۰۶.۴۸ کیلوبایت (فایل این مقاله در ۱۴ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۴ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳,۰۰۰ تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله شناسایی الزامات و بایست های اجرای مدیریت تغییر فرانوگرا با تاکید بر تکنیک دلفی(مطالعه موردی: وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی)

مستانه غنجی - دانشجوی دکتری ترویج و آموزش کشاورزی
    محمد چیذری - استاد دانشگاه تربیت مدرس تهران
  حسن صدیقی - دانشیار دانشگاه تربیت مدرس تهران
  علی ربیعی - دانشیار دانشگاه پیام نور تهران

چکیده مقاله:

هدف اصلی این مطالعه بررسی و شناسایی الزامات و بایست های مدیریت تغییر فرانوگرا در وزارت تعاون،کار و رفاه اجتماعی است. اهداف ثانویه این تحقیق جمع بندی و طبقه بندی الزامات اجرای مدیریت تغییر فرانوگرا در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی در قالب محورهای خاص بود. این تحقیق به روش دلفی انجام شده است. روش دلفی یکی از راه های کسب دانش گروهی به منظور رسیدن به اجماع گروهی است. جامعه آماری این تحقیق را 20 نفر از متخصصان و کارشناسان موضوعی تشکیل دادند.در روش دلفی از نمونه گیری استفاده نمی شود بلکه پانل کارشناسان براساس تخصص موضوعی و تجربه حرفه ای بطور هدفمند انتخاب می شوند. این تحقیق در سه مرحله انجام شد که در نهایت31الزام توسط مدیران معرفی شدند. پس از حذف گویه هایی که کمتر از 80 درصد نسبت به آنها توافق جامع وجود داشت،24گویه به دست آمد که در پنج طبقه فرهنگ سازمانی، فردی انسانی،گروهی انسانی، ساختار سازمانی و زیر ساختها تقسیم بندی گردید. نتایج این تحقیق نشان داد که بیشتر الزامات شناسایی شده توسط پانل مدیران در عاملهای فرهنگ سازمانی و فردی انسانی افراد قرار داشتند که می توان از آن به عنوان شرط های لازم جهت الزامات و بایستهای مدیریت تغییر فرانوگرا در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی نام برد

کلیدواژه‌ها:

مدیریت تغییر فرانوگرا،مدیران،ساختار سازمانی، زیرساخت،فردی انسانی،گروهی انسانی و فرهنگ سازمانی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-ICBDE01-ICBDE01_483.html
کد COI مقاله: ICBDE01_483

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
غنجی, مستانه؛ محمد چیذری؛ حسن صدیقی و علی ربیعی، ۱۳۹۳، شناسایی الزامات و بایست های اجرای مدیریت تغییر فرانوگرا با تاکید بر تکنیک دلفی(مطالعه موردی: وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی)، کنفرانس بین المللی توسعه و تعالی کسب و کار، تهران، موسسه مدیران ایده پرداز پایتخت ویرا، https://www.civilica.com/Paper-ICBDE01-ICBDE01_483.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (غنجی, مستانه؛ محمد چیذری؛ حسن صدیقی و علی ربیعی، ۱۳۹۳)
برای بار دوم به بعد: (غنجی؛ چیذری؛ صدیقی و ربیعی، ۱۳۹۳)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • رجایی پور، س.، طاهرپور، ف و جمشیدیان، ع. (۱۳۸۸). فرانوگرایی ...
  • سلیمانی، ن.، شعبانی، ا و رجائی پور، س.(۱۳۹۲). میزان کاربرد ...
  • طاهرپور، ف .، رجایی پور، س و جمشیدیان، ع.(۱۳۹۰). بررسی ...
  • Appelbaum, H. S., Zinati, S. M, ManDonald, A., and Amiri, ...
  • Amiri Jamia, H., Ahanchian, M., Mahram, B., and Pakmehrd, H.(2012). ...
  • Bodi, S _ Maier-O Shea, K.(2005). The Library of Babel: ...
  • Cochran، G. R. (2009). Developinga Competency Model for a 21st ...
  • Choi Sang Longa, A., Wan Ismailb, W.K. and Mohd, S. ...
  • Drath, W. H., McCauley, C. D., Palus, C. J., Velsor, ...
  • Gray, L.(1999). New Zealand HRD practitioner competencies: application of the ...
  • Hu, J., and Liden, R. C. (2011). Antecedents of team ...
  • Keough, T., and Tobin, B.(2000).Post modern leadership and the policy ...
  • Kim, T.Y., Cable, D.M.. Kim, S.P., and Wang, J.(2009). Emotional ...
  • Keeney, S., Hasson, F., and McKenna, H.(20 06).Consulting the oracle: ...
  • Lee, G.L, Park, Y., and Yang, G.HH. (2010). Driving Performance ...
  • Lokshin, B., Van Gils, A., and Bauer, E.(2009). Crafting firm ...
  • Mukhtar, _ Nazul Ismail, M., and Yahya, Y.(2012).A hierarchical classification ...
  • Marshall, C., & Rossman, G. _ (2011). Designing qualitative research ...
  • Paulraj, A., Lado., A, A., and Chen, I.J.(2008). Inter- organizational ...
  • Spendlove, M.(20 _ 7) .Competencies for effec tiveleadership in higher ...
  • Skulmoski, G.j., and Hartman, F.T.(2010). Information systems project managcr S ...
  • Serrano Antonio, R., Isabel, O., Sanchez Jose Gabriel, P., and ...
  • Tanloet, P., and Tuamsuk, K. (2011). Core competencies for information ...
  • Viitala, R.(20 05).Perceived development needs of manageres compared to dn ...
  • Wu, L.C., and Wu, L.H.(2011). Service engineering: An interdi sciplinary ...
  • Wakefielda, R., Watsonba, T.(2014). A reappraisal of Delphi 2, 0 ...
  • Walumbwa, F.O., Christensen, A.L, and Hailey, F.(2011). Authentic leadership and ...
  • Yu, J., Gilbert, B. A., & Oviatt, B.M. (2011). Effects ...
  • Zhang, F., Zuo, J., and Zillante, G.(20 13). Identification and ...
  • Zerfass, A. Fink, S., & Linke, A. (2012). Social media ...
  • Zandi, F., and Tavana, M.(2012). A Fuzzy Group Multi-criteria Enterprise ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.