نگاهی تحلیلی به مدیریت هزینه بر مبنای هدف در سازمانها

هدف از این پژوهش بررسی مدیریت هزینه بر مبنای هدف میباشد که از طریق مطالعه متون و مقالات علمـی و کتب در این زمینه به بررسی این مفهوم پرداخته شد. در این مقاله سعی شده است تا ابتـدا مقدمـه ای بـر سیسـتم هزینهیابی بر مبنای هدف تشریح شود و سپس منشأ و تاریخچه آن، مثلث سه بعدی بقاء در این سیستم و مقایسه آن با کایزن بیان گردد. هزینهیابی هدف یک مقوله استراتژیک در مدیریت هزینه است که به طـور عمـده تمرکـز خود را بر مدیریت هزینه محصولات آتی واحد تولیدی معطوف میکند. در هزینهیابی هدف نگرش این است که چون پس از طراحی یک محصول بخش عمدهای از هزینههای آن تعهـد مـی شـود، کـاهش هزینـه امکـان پـذیر نخواهد بود مگر با طراحی مجدد محصول، در این تکنیک قبل از مرحله تولید به مدیریت هزینه توجه میشود تا محصولی با بهای تمام شده از پیش تعیین شده تولید و در عین حال سود مـورد نظـر مـدیریت را تـأمین نمایـد . هزینهیابی هدف در ایران با مشکلات عدیدهای مواجه است ولی مزایا و آینده دنیـای تجـارت، مـا را مجبـو ر بـه استفاده از این روش بسیار سودمند خواهدکرد.

کلیدواژه ها:

هزینه هدف ، مهندسی ارزش ، قیمت فروش هدف ، زنجیره ارزش ، بهبود مستمر