استفاده از مهندسی ارزش در مدیریت اجرائی پروژه دانشمند

در ح ین اجرا ی طرح ها ی عمرانی مسائل و مشکلات خاص ی به لحاظ شرا یط زمان ی، نقص اطلاعات اولیه، اعتباری، قرارداد ی، تکنولوژ ی اجرا، توانائ یهای بالقوه پیمانکاران و ... وجود دارد که ایجاب م ی نمای د با برخورد و نگرش س یستمی تحت عنوان مهندس ی ارزش، بهینه تر ین حالت را با توجه به ک یفی ت، هزینه و عملکرد برا ی دستیابی به هدف مشخص انتخاب نمود . در این مقاله، ضمن معرفی تاریخچه، مفهوم و مراحل مهندس ی ارزش و همچنین نقاط ضعف و پتانس یل تاث یرگذاری در ایران و ضرورت بکارگ یری ا ی ن روش در سطوح اجرا یی ، فرآیند مهندسی ارزش انجام شده به همراه راهکار اجرایی در مدیریت پروژه دانشمند به طور اجمال ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

گلستان ، پروژه دانشمند ، مهندسی ارزش ، مدیریت اجرایی