ارائه یک مدل طرحریزی برای مدیریت شرایط اضطراری در صنایع و سازمانها

برای دهه های طولانی، حوادث با قید " غیر قابل پیش بینی " بیان می گردید . در سالیان اخیر با ایجاد تغییرات اساسی در نگرش علم ایمنی، رویکرد سیستمی و پیشگیرنده در قالب سیستم های مختلف نظیرISO 14000, HSE, (OHSAS 18001 . معرفی شده اند یکی از مهمترین الزامات اینگونه سیستم های مدیریتی طرحریزی ریزی برای مدیریت شرایط اضطراری است . در بسیاری از اوقات در هنگام بروز شرایط اضطراری علاوه بر سازمان درگیر، محیط زیست پیرامون یکی از اصلی ترین اهداف آسیب پذیر می باشد . در مقاله حاضر یک مدل طرحریزی برای مدیریت شرایط اضطراری در سازمانها معرفی می گردد . مدل شامل چهار مرحله اصلی شامل : ) 1 ایجاد تیم طرح ریزی (2 آنالیز مخاطرات و امکانات موجود (3 توسعه طرح (4 اجرای طرح پایه مدل حاضر چرخه بهبود مستمر دمینگ بود . هر چند که مدل حاضر قابل ممیزی نیست ولی از نظر کلی با روند سیستمهای مدیریتی نظیر ISO ، OHSAS مطابقت کامل دارد .