مدیریت زنجیره ی تامین انعطاف پذیر

یکی از مهمترین بخش های یک سازمان تولیدی شبکه یا زنجیره ی تامین آن می باشد که خود یک سیستم به شمار می آید و از اجزای مختلفی تشکیل شده است. با توجه به اینکه انعطاف پذیری در تولید محصولات یکی از مزیت های رقابتی سازمان های تولیدی در حال حاضر می باشد. باید توجه داشت که این مهم بدون منعطف شدن زنجیره ی تامین امکان پذیر نیست. در نتیجه این موضوع امروزه بین سازمان های تولیدی مورد توجه فراوان قرار گرفته است. در این مقاله نیز با نظر به اینکه رویکرد ناب کل سیستم تولیدی را به چشم یک خط تولید بزرگ می نگرد. از راهکارهای بخش تولیدی برای منعطف کردن زنجیره ی تامین استفاده می شود. در ادامه به چالش هایی که یک سازمان در مسیر ناب شدن و در نتیجه منعطف شدن زنجیره ی تامین خود با آنها روبروست اشاره و در پایان راهکارهایی جهت حل این مسایل ارایه خواهد شد.

کلیدواژه ها:

زنجیره ی تامین ، انعطاف پذیری ، تفکر ناب ، زنجیره ی تامین انعطاف پذیر