وضعیت منابع انسانی درخاتمه پروژه و ریسک های وارده به سازمان های پروژه محور

عموماً همزمان با مراحل پایانی و اختتامیه پروژه زمزمه های اخراج کارکنان، شروع می شود.در این بازه زمانی رخوت، دلسردی بر پروژه حاکم می شود . که یکی ازعوامل تاخیر در پروژه ها نیز بشمار می آید. این وضعیت ریسک پروژه ها و ریسک از دست دادن منابع انسانی را برای سازمان های پروژه محور افزایش می دهد. در این مقاله بطور اختصار به ریسک منابع انسانی در پروژه پرداخته شده است .منابع انسانی با تجربه و آگاه یکی از مهمترین سرمایه های هر سازمان پروژه محور و اثر بخش ترین دارایی برای ابقاء بازدهی، منابع انسانی است .در این مسیر مخاطرات مختلفی وجود دارد که هر لحظه منابع انسانی را در معرض تهدید قرار می دهند. شرکت های پروژه محور که با ریسک نیروی انسانی مواجه اند، در صورت از دست دادن پرسنل برتری های خود را نیز از دست می دهند. عملاً اثرات افزایش این ریسک ها به منابع انسانی و به شرکت لطمه می زند. کاهش اثر این ریسک ها در جهت کاهش هزینه های ناشی از ریسک ٬ کاهش استرس های ناشی از ریسک ٬ برنامه ریزی دقیق نیروی انسانی ٬ توانمند سازی نیروی انسانی و توسعه قابلیت ها و شایستگی های واقعی افراد برای سازمان ها مهم و ضروری است.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، کارکنان پروژه ، ریسک ، مدیریت پروژه ، سازمان های پروژه محور