برنامه ریزی استراتژیک شرکت ستاره سفیران آینده

یکی از عناصر عمده در مدیریت، برنامه ریزی است. برنامه ریزی شالوده عناصر مدیریتی و فرایندی است که سازمانها درقالب آن همه فعالیتها و کوششهای خود را درمورد اهداف موردنظر، راه رسیدن به آن و چگونگی طی مسیر را در یکدیگر ترکیب وادغام کرده و هدف از اجرای آن دستیابی به نتایج سازمانی است. پس مدیریت برای کلیه منابع تحت اختیار خود بایستی برنامه ریزی مناسبی داشته باشد. یکی از این منابع که منبع راهبردی برای سازمانها محسوب می شود، برنامه ریزی استراتژیک است که جزء مهم و قرین به مباحث برنامه ریزی راهبردی است، عواملی موجب نگرش جدید در برنامه ریزی راهبردی شده اند ولی هنوز به علت برخی مسایل ومحدودیتها این نوع برنامه ریزی در سازمانها به صورت جامع وکامل و مناسب به کار گرفته نشده است.هدف از نوشتن این مقاله پرداختن به فاصله وضع موجود شرکت ستاره سفیران با وضع مطلوب و نوشتن یک برنامه ریزی استراتژیک مناسب برای آن می باشد . مبانی نظری برنامه ریزی استراتژیک و مدل swot بیان شده و نقاط قوت و ضعف و تهدیدها و فرصت های شرکت ذکر می شوند .

کلیدواژه ها:

مدل SWOT ، شرکت ستاره سفیران آینده ، برنامه ریزی استراتژیک ، مدیریت استراتژیک