CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

ایجاد ستاد مدیریت اضطراری مقاومت و امداد

اعتبار موردنیاز: ۰ | تعداد صفحات: ۱ | تعداد نمایش خلاصه: ۹۸۰ | نظرات: ۰
سرفصل ارائه مقاله: مدیریت
سال انتشار: ۱۳۸۵
نوع ارائه: شفاهی
کد COI مقاله: ICHMCM03_259
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۱۲۱.۵۵ کلیوبایت
متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اصل مقاله فوق در بانک مقالات سیویلیکا موجود نیست. مقالات کنفرانس‌های کشور توسط دبیرخانه‌های مربوط منتشر می‌شوند و در صورتی که اصل مقاله توسط دبیرخانه منتشر نشده باشد، امکان ارائه آن توسط سیویلیکا وجود ندارد. در صورتی که نویسنده این مقاله هستید، می‌توایند اصل مقاله را جهت درج در بانک مقالات به سیویلیکا ارسال نمایید.

خرید و دانلود PDF مقاله

متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

مشخصات نویسندگان مقاله ایجاد ستاد مدیریت اضطراری مقاومت و امداد

  مصطفی ادیب - دانشگاه علوم پزشکی بقیه الله (عج)
  مریم نخ ساز - دانشگاه علوم پزشکی بقیه الله (عج)
  سمیه شیخ محمدی - دانشگاه علوم پزشکی بقیه الله (عج)

چکیده مقاله:

بلایای طبیعی و غیرطبیعی همواره از معضلات عظیم وبحران ساز جوامع انسانی به شمار می آیند که علی رغـم پیـشرفت های عظیم هنوز قادر به عملکردسریع وکنترل مناسب درمقابل حوادث نمی باشیم . عدم حضور ستاد و مدیریت واحد وتوانمنـد، وجود چرخه های مختلف مدیریت بلایا و دیگر مسایلی از این قبیل منجر بـه ضـعف عملکـرد در امـر امدادرسـانی در حـوادث مختلف گردیده اس ت . با ایجاد یک مدیریت واحد، هماهنگ ، قدرتمند وهدفمند و با حضور مدیرانی متعهد، مصمم و واقع بین و امکانات و تجهیزات کامل می توان در خصوص جوابگویی به سوانح در کمترین زمـان ممکـن بیـشترین کـارایی را بـه همـراه داشت . در بین سازمانها و نهادهای مختلف فعال در حوادث ، جمعیت هلال احمر به عنوان نهاد امداد رسـان متـولی اصـلی ایـن موضوع در کشور مطرح بوده است . توان، امکانات و پیش نیاز های آموزش امداد و کمکهای اولیه وهمچنین بسیاری ازتجهیـزات مصرفی وغیر مصرفی درامرامداد رسانی تیم های تخصصی وسازماندهی شده امدادی وتجربه درامرامدادرسان ی داخلـی وخـارجی ازجمله توانمندی های بارزاین نهاداست . تجربه نشان داده است که در حوادث با میدان آسیب محدود ،جمعیت هلال احمـر بـه تنهایی ویا با مشارکت دو یا سه نهاد همکار نسبت به سطح حادثه پاسخگو بوده اند لـیکن در بحرانهـا و سـوانحی کـه سـیطره وسیعی دارند این امربه صورت کامل امکان پذیر نمی باشد . نیروی مقاومت بسیج یکی دیگر از نهاد هـا و ارگـان هـای فعـال در زمان بروز حوادث و سوانح می باشداین نهاد نیز که زیر ساخت و تشکیلاتی مردمی دارد از توانمندی های فراوانی برخور دار می باشد . وجود ساختار تشکیلاتی منسجم به همراه زیر شاخه ها ی حمایتگر در کلیه سطوح مدیریتی و معاونتی، سازماندهی منظم و آموزش نیرو های داوطلب مردمی،ارتباط منسجم و تنگاتنگ با سایر نهادها و ارگان های کشور بر خـور دار بـودن از اعتمـاد عمومی در بین مردم و دولت ،تجربه حضور در سوانح و حوادث خصوصا تجربیات مرتبط با هشت سـال دفـاع مقـدس حـاکی ازسطح توانمندی وقدرت این نهادمردمی می باشد . این دونهاد ( بسیج وهلال احمـر ) کـه تقریبـا هـردو سـاختاری غیـر دولتـی و مردمی دارند ، دارای قابلیت ها ، توان بالقوه و سازماندهی مناسب و لازم اما نه کافی جهت امداد رسـانی بـوده و چـه بـسا ـا ایجــاد همــاهنگی بــین دو نهــاد وتاســیس ســتادی مــشترک، قدرتمنــد و در عــین حــال واحــد ،کــه در ایــن مقالــه بــاعنوان (( ستاداضطراری امدادومقاومت )) نامیده می شود معضل مدیریت بحران در کشور ما به حداقل برسد . دستیابی به یـک سیـستم اطلاع رسانی قوی و مناسب،دستیابی به یک ساختار منسجم برای حضور نظام واک نش اضـطراری،حذف سـطوح مـدیریت هـای غیر ضروری،استفاده و بهره مندی از تیم های ترکیبی و گروههای ضربت،استفاده حداکثر از تخصصها ، توانمندیها و تجهیـزات ،جلب اعتماد عمومی ،بهینه سازی تعامل و ارتباطات، پاسخگویی مناسب و دقیق در کمترین زمان ممکـن بـه هرگونـه حادثـه و ... اتفاق ازجمله اهداف ایجاد ستاد عملیات اضطراری امداد و مقاومت می باشد . قابـل ذکـر اسـت انجـام برخـی تعـاملات درون دستگاهی فی مابین من جمله امضاء توافقنامه بین جمعیت هلال احمر و نیروی مقاومت بسیج ( ایجاد تفاهم تئـوری و عملـی ) ، تشکیل کمیته هماهنگی در سطوح مختلف ستادی ( روسا ،معاونین ،کارشناسان ) و در سـطوح اسـتانی و شهرسـتانی، و ... پـیش زمینه راه اندازی وتاسیس ستاد اضطراری امدادومقاومت خواهدبود . این سـتاد مـی بایـست متـشکل از چنـدین کمیتـه کـاری مشترک به شرح ذیل باشد : کمیته برنامه ریـزی ، کمیتـه اجرایـی و عملیات،کمیتـه پـشتیبانی،کمیته اطـلاع ر سـانی ، کمیتـه پیشگیری و باز سازی که اعضای ستاد مرکزی و کمیته های مذکور با موافقت دو طرف از بین بهتـرین مـدیران دو دسـتگاه انتخاب می شوند . همچنین به منظور تقویت مصوبات ستاد و کمیته ها، ستاد های مشابه و زیر مجموعـه باسـاختارهای مـشابه در استانها و شهرستانها تشکیل می گردد . که ترکیب اعضاو شرح وظایف آنان با موافقت طرفین تنظیم و ابلاغ خواهد گردید . امیداست باتشکیل این ستاد، مدیریت واحد عملیاتی ( مرکز عملیاتی اضطراری قدرتمند ) ایجادگرددوبدین وسیله به حداکثربهره وری درزمینه امکانات وتجهیزات امدادی ونیروی انسانی وهمچنین کاهش سطح تلفات جانی ومالی دست یابیم .

کلیدواژه‌ها:

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-ICHMCM03-ICHMCM03_259.html
کد COI مقاله: ICHMCM03_259

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
ادیب, مصطفی؛ مریم نخ ساز و سمیه شیخ محمدی، ۱۳۸۵، ایجاد ستاد مدیریت اضطراری مقاومت و امداد، سومین کنگره بین المللی بهداشت، درمان و مدیریت بحران در حوادث غیرمترقبه، تهران، سازمان بسیج جامعه پزشکی، https://www.civilica.com/Paper-ICHMCM03-ICHMCM03_259.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (ادیب, مصطفی؛ مریم نخ ساز و سمیه شیخ محمدی، ۱۳۸۵)
برای بار دوم به بعد: (ادیب؛ نخ ساز و شیخ محمدی، ۱۳۸۵)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز:
تعداد مقالات: ۴۱۱
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

مقالات پیشنهادی مرتبط

مقالات مرتبط جدید

شبکه تبلیغات علمی کشور

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.