CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

مشاوران تحول در مدیریت بحران

اعتبار موردنیاز: ۰ | تعداد صفحات: ۱ | تعداد نمایش خلاصه: ۹۱۸ | نظرات: ۰
سرفصل ارائه مقاله: مدیریت
سال انتشار: ۱۳۸۵
نوع ارائه: پوستر
کد COI مقاله: ICHMCM03_277
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۱۴۰.۷۱ کلیوبایت
متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اصل مقاله فوق در بانک مقالات سیویلیکا موجود نیست. مقالات کنفرانس‌های کشور توسط دبیرخانه‌های مربوط منتشر می‌شوند و در صورتی که اصل مقاله توسط دبیرخانه منتشر نشده باشد، امکان ارائه آن توسط سیویلیکا وجود ندارد. در صورتی که نویسنده این مقاله هستید، می‌توایند اصل مقاله را جهت درج در بانک مقالات به سیویلیکا ارسال نمایید.

خرید و دانلود PDF مقاله

متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

مشخصات نویسندگان مقاله مشاوران تحول در مدیریت بحران

  زهرا دانیال - دانشگاه علامه طباطبائی - دانشگاه علم و صنعت تهران
  مجید توتونی - دانشگاه علامه طباطبائی - دانشگاه علم و صنعت تهران
  نفیسه توتونی - دانشگاه علامه طباطبائی - دانشگاه علم و صنعت تهران

چکیده مقاله:

مضطرب نباشید، وقتی این مصیبت به پایان برسد شما نیز مانند همیشه به کـار خـود ادامـه خواهیـد داد، ولـی بایـد پرسیده شود آیا انتظار این بحران را که پدید آمده است، داشته اید و برای مقابله با آن آماده بوده اید؟ البته که نه !!! رویدادهای مهم دهه های اخیر جهان از نظر سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، جغرافیـایی و انـسانی نـشان مـی دهـد جوامـع بـشری پیوسـته دستخوش حوادث طبیعی یا تمایلات مخرب انسانها که باعث بروز بحرانهای گوناگون می شود بوده است . این بحرانها ممکن است تا آنجا پیش برود که منافع و منابع داخلی و خارجی و سازمانها را مورد تهدید قرار دهد . بروز چنین بحرانهایی دولتها را به طـور جدی و مستقیم با خسارات و مشکلات گسترده ای روبه رو م ی سازد . به عنوان مثال در ایران که جزء 10 کشور زلزله خیز جهـان می باشد (8) آمارها نشان داده اند که از سال 1361 تا 1370 ، 9/28 درصد جمعیت ایران در اثر فاجعه و بلایـای طبیعـی کـشته، آسیب دیده یا خسارت دیده اند . ( به نقل از مجله خانواده سبز ) لذا امروزه بحران به صورت بخش جدایی ناپذیر و طبیعـی حیـات جوامع بشری درآمد ه است، بحرانها دیگر ویژگی غیرع ادی، کمیاب واتفاقی برای جامع ه جهانی تلقی نمی شوند بلکه در تار و پود جوامع مدرن رخنه کرده اند . بنابراین افراد و سازمانها پیوسته باید آمادگی رویارویی با بحرانها را داشته باشند و برای پیشگیری و یا کاستن تاثیر بحرانها چاره اندیشی کنند . نقش مشاوران تحول در مدیری ت بحران : احاطه یـافتن بـر جزئیـات مـدیریت بحـران نسبتاً آسان و حتی قابل اجرا است اما این تنها به شر طی میسر می شود که فلسفه کلی و عمومی مـدیریت بحـران درک شـود . (10) واقعیت این است که سه سازمان وزارت کشور با طرح جامع امداد و نجات کشور (2) نیروی مقاومت بـسیج طـرح تـشکیل ستاد مدیریت بحرانهای داخلی در امر به داری (5) و مرکز مدیریت سوانح و اورژانس برنامه ها و دستورالعمل های وسیعی تـدارک دیده و می بیند اما به علت نداشتن هماهنگی و انسجام لازم در زمان بحران و عدم آگاهی از برنامه های یکدیگر قبل از بحران، با وجود امکانات فراوان باز هم شاهد هدر رفتن منابع و بالا بودن خسارات جانبی و مالی هـستیم . لازم بـه ذکـر اسـت کـه وجـود دستورالعمل ها و تدابیر تئوری فراوان در هر یک از این سه سازمان، ضـعفهای بـسیاری در اجـرای آنهـا در زمـان بحـران دیـده می شود . مشخصاً می توان در پروژه مدیریت بحران بصورت سیستماتیک و نظام مند عمل کرد (11) به شرط اینکه اجزا سیـستم و ارتباطات بین آنها بدرستی تعریف شوند ).12) به عبارت دیگر بحران تنها یک واحد از نظام پیچیده را درگیر نمی کند بلکه کـل سیستم و ارتباطات موجود در آن را مختل می سازد . در این میان تحول مدیریت بحران به عنوان فعـالیتی برنامـه ریـزی شـده و نوعی استراتژی بهبود می تواند در مدیریت بحران مورد استفاده قرار گیرد و اساساً این تحـول بـر نگرشـها، آگـاهی هـا و اطـلاع رسانی های حاصله از روشهای پویایی های گروهی طوفان مغزی و تئوری و عمل مرتبط با تحول برنامه ریزی شده استوار است بدین موضوع در ا صل مقاله پرداخته شده است . بحث و نتیجه گیری و پیشنهادات : با توجه به اینکه داشـتن سـخت افـزار جهـت انجام فعالیتهای امدادی در زمان بحران بعنوان مسئله ضروری جلوه می نماید، در همین راسـتا توزیـع نیروهـا، سـخت افزارهـا و تجهیزات به منظور یکپارچگی انجام عملیات ، جلوگیری از اتلاف نیرو و دوباره کاری و اثربخش نمـودن هرچـه بهتـر فعالیتهـای امدادی مسئله بسیار ضروری تری تلقی می شود . لذا با توجه به مطالعات انجام شده در سیستم مدیریت بحران کشور باید اذعـان د اشت که کارهای زیادی در این جهت چه در وزارت کشور، چه اورژانس کشور و چه نیروی مقاومـت بـسیج انجـام شـده ولـی مسئله اصلی در این بین عدم انجسام و یکپارچگی آنها و عدم اطلاع و ارتباطات کافی با یکدیگر است که با استفاده از مـشاوران تحول می توان برنامه ای را به صورت پروژه ای در یک شهرستان پیاده کرد . مشاوران تحول در این بین با بیان مـسائلی همچـون مشخص نمودن شرح وظایف افراد، تهیه لیست یک سری لوازم و تجهیزات، محاسبه نسبت جمعیت به مـساحت، بـه کـارگیری متخصصین مختلف، تعریف ارتباطات راهبردی، تعیین دستورالعملهای کاری ( چه کاری - چه کسی - چه زمـانی - چـه مکـانی و چرا ) سعی در تسهیل این ارتباطات می کنند، و در این زمینه ما حاضر به ارائه طرح تحقیقاتی خود هستیم

کلیدواژه‌ها:

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-ICHMCM03-ICHMCM03_277.html
کد COI مقاله: ICHMCM03_277

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
دانیال, زهرا؛ مجید توتونی و نفیسه توتونی، ۱۳۸۵، مشاوران تحول در مدیریت بحران، سومین کنگره بین المللی بهداشت، درمان و مدیریت بحران در حوادث غیرمترقبه، تهران، سازمان بسیج جامعه پزشکی، https://www.civilica.com/Paper-ICHMCM03-ICHMCM03_277.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (دانیال, زهرا؛ مجید توتونی و نفیسه توتونی، ۱۳۸۵)
برای بار دوم به بعد: (دانیال؛ توتونی و توتونی، ۱۳۸۵)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز:
تعداد مقالات: ۲۷۷۱۱
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

مقالات پیشنهادی مرتبط

مقالات مرتبط جدید

شبکه تبلیغات علمی کشور

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.