بررسی دلایل تاخیرات پروژه های بزرگ صنعتی با به کارگیری دیمتل (DEMATEL) و تحلیل شبکه ای (ANP)

وقوع تاخیر در کلیه پروژه ها، امری اجتناب ناپذیر بوده و تبیین علل تاخیرات و شفاف نمودن میزان سهم آنها از اهمیت بسیاربالایی برخوردار است؛ این تحقیق به بررسی روابط علی و معلولی علل تاخیر و کشف علل ریشه ای آن پرداخته است. با استفاده ازداده های پروژه کشتارگاه صنعتی معین دام، مطالعه مقالات و کتب، مصاحبه با خبرگان پروژه های اصلی استان یزد، علل اولیهاستخراج شده؛ سپس با توجه به سه متدولوژی انتخابی، پرسشنامه طراحی و پس از تکمیل آن توسط مشاورین، کارفرمایان، پیمان-کاران و تیم مهندسی مورد تحلیل قرار گرفت. در متدولوژی اول، از تلفیق دیمتل و آیاسام روابط علی و معلولی مشخص گردیدند،ترتیب علل از 4 منظر تاثیرگذاری، تاثیرپذیری، اهمیت و علیت بررسی شدند که نتیجه آن کارفرما و مدیر پروژه در راس با اهمیت-ترین علل قرار گرفتند. در متدولوژی دوم با استفاده از سطح بندی صورت گرفته در مدل اول، تحلیل شبکه ای انجام گردید؛ در سطح1، عامل مشاور؛ در سطح 2، عامل تغییرات؛ در سطح 3، عامل مدیر پروژه و در سطح 4، عامل تامین و پیمانکار بیشترین اوزان راداشته و تاثیرگذارترین بودند. در متدولوژی سوم از تحلیل شبکهای روی 14 شاخص و 56 زیر شاخص استفاده و بر اساس پرسش-نامه های تکمیل شده، وزن هر زیر شاخص با احتساب روابط درونی و بیرونی محاسبه گردید؛ زیر شاخصها ی روش انجام کار ارایهشده توسط مشاور، عدم درک کامل کارفرما، عدم شایستگی نماینده کارفرما و تغییرات توسط کارفرما در رتبه های اول قرار گرفته اند.این 14 عامل در هر سه مدل مشترکند؛ اما تفاوت در سطح بندی و تاثیر روابط علی معلولی می باشد.

کلیدواژه ها:

پروژه های بزرگ صنعتی ، تاخیرات ، فرآیند تحلیل شبکه ای ، دیمتل ، نمودار علت و معلولی