برنامه ریزی تدارکات و تخصیص سفارش به تامین کنندگان با در نظرگرفتن زمان انجام فعالیت های پروژه و زمان های تحویل

مسئله زمان بندی پروژه همواره به دنبال کاهش زمان اتمام پروژه است. یکی از مهم ترین عوامل تاثیرگذار در زمان اتمام پروژه دسترسی به منابع موردنیاز است. در مطالعات گذشته به بررسی برنامه ریزی هم زمان تدارکات و زمان بندی پروژه پرداخته شده است؛ اما به محدودیت های و ملاحظات واقعی پروژه توجه زیادی نشده است. در این مقاله یک مدل جدید عدد صحیح مختلط چندهدفه به منظور حداقل سازی هزینه ها و حداکثرسازی میزان سفارش به تامین کننده با درجه اهمیت بیشتر در کمترین زمان ارائه شده است. تعیین زمان شروع فعالیت ها، زمان نیاز به هر منبع، زمان و مقدار سفارش به هر تامین کننده از ویژگی های مدل پیشنهادی است. در پایان، به جهت اعتبار سنجی و کاربردپذیری مدل پیشنهادی، مثال عددی حل و تحلیل شده است.

کلیدواژه ها:

سفارش دهی منابع ، تخصیص سفارش ، تدارکات ، زمان بندی پروژه