ارزیابی بلوغ استراتژی در سازمان استراتژی محور و تکنولوژی بنیان دارو پخش با استفاده از کارت امتیازی متوازن BSC

امروزه در صنایع کشور به ویژه در صنعت استراتژیک دارو با پیشرفت تکنولوژی در سطوح مختلف نیاز به ارزیابی بلوغ استراتژی الزامی به نظر می رسد . بلوغ استراتژی در یک سازمان، توانایی حفظ یا توسعه عملکرددر بلند مدت و نتیجه تداوم رضایت ذینفعان سازمان در طول زمان است . برای دستیابی به بلوغ سازمان باید به طور مداوم تغییرات عوامل محیطی را مورد بررسی قرار داد . هدف این پژوهش آن است که به ارزیابی میزان بلوغاستراتژی در سازمان داروپخش بپردازد . پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوه گردآوری داده ها توصیفی از نوع پیمایشی می باشد . جامعهمورد بررسی شامل مدیران ارشد و میانی شرکت داروپخش می باشد که تعداد آنها 1000 نفر می باشند . با استفاده از روش نمونه گیری طبقه بندی شده از بین اعضای جامعه آماری 200 نفر به عنوان اعضای نمونه انتخاب شدند .حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران برآورد گردید . برای جمع آوری نظرات افراد از پرسشنامه استفاده گردید . برای بررسی روایی پرسشنامه از نظرات خبرگان و متخصصان استفاده گردید و پایایی پرسشنامه با استفاده ازآزمون آلفای کرونباخ برآورد گردید که میزان آن 0.88 حاصل شد . برای بررسی سوالات تحقیق از آزمون t –student و فریدمن استفاده گردید .نتایج تحقیق نشان داد که منظر مشتری در اولین اولویت و پس از آن منظر مالی، منظر فرآیندها و در نهایت منظر رشد و یادگیری به ترتیب در اولویت های بعدی قرار دارند . بلوغ استراتژی شرکت داروپخش برابر 37.1 درصد حاصل شد

کلیدواژه ها:

بلوغ استراتژی ، کارت امتیازی متوازن ، سازمان استراتژی محور