طراحی الگوی مدیریت قابلیت های فناورانه با رویکرد معادلات ساختاری در صنعت پتروشیمی ایران مطالعه موردی: شرکت پتروشیمی فن آوران

این پژوهش با عنوان الگوی مدیریت قابلیت های فناورانه با رویکرد معادلات ساختاری در صنعت پتروشیمی ایران )مطالعه موردی: شرکت پتروشیمی فن آوران( به منظور ارائه الگویی که بتواند راهگشای این صنعت در مدیریت قابلیت های فناورانهباشد اجرا گردیده است . داده های پژوهش به دو طریق مطالعات کتابخانه ای و میدانی از طریق مصاحبه با خبرگان و نیز با استفاده از ابزار پرسش نامه جمع آوری گردیده ونتایج داده های گردآوری شده ازطریق نرم افزارهای آماری SPSS ، PLS مورد بررسی وتجزیه وتحلیل قرارگرفته است. این پژوهش به روش اکتشافی ونیز پیمایشی بوده و داده ها با پرسشنامه ای که روایی وپایایی آن مورد تائید قرار گرفته، جمع آوری گردیده اند. در این پژوهش با مطالعه ادبیات موضوع و جمع بندی پژوهش های انجام شده و نظرات خبرگان تعداد 35 شاخص موثر درمدیریت قابلیت های فناورانه در صنعت پتروشیمی شناسائی و با طراحی پرسشنامه ای با طیف لیکرت میزان موثر بودن این شاخصها از خبرگان صنعت ودانشگاه نظر سنجی شده و در خصوص این شاخصها تصمیم گیری و پس از غربالگری تعداد 37شاخص پذیرفته شد که این شاخصها درقالب 3عامل اصلی شامل : 1- قابلیت های راهبری فناوری با 2- قابلیت های راهبردی-5 قابلیت های نوآورانه با 4 - قابلیت های تحقیق وتوسعه 3- قابلیت های بهره برداری 6- قابلیت های بازرگانی 3- قابلیت های شبکه سازی – مدیریتی ، بانظر خبرگان دسته بندی گردید و پرسشنامه نهایی بر اساس آن طراحی و بین 43 نفر ازخبرگان توزیع گردید که در نهایت 37 پرسشنامه جمع آوری گردید و با استفاده از معادلات ساختاری و نرم افزار PLS مورد برازش قرار گرفته که در نهایت تعداد 37 شاخص برای مدل طراحی شده پذیرفته گردید. براساس الگوی طراحی شده دریک مدیریت قابلیت های فناورانه موفق در صنعت پتروشیمی توجه به همه 7 عامل فوق ضروری می باشد و عدم توجه به برخی عوامل موجب نقصان درموفقیت مدیریت قابلیتهای فناورانه خواهدبود.

کلیدواژه ها:

فناوری 1 ، ارزیابی فناوری 2 ، قابلیت های فناورانه 5 ، مدیریت قابلیتهای فناورانه