بررسی مدلهای تجاری سازی در فرایند مدیریت نوآوری
محل انتشار: کنفرانس بین المللی نخبگان مدیریت
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 816
فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMAE01_232
تاریخ نمایه سازی: 22 آبان 1395
چکیده مقاله:
یکی از مشکلات مدیریت نوآوری فهم متفاوت مردم از واژه نوآوری است که اغلب با اختراع اشتباه گرفته می شود، نوآوری در مفهوم عام به معنای ایجاد یک چیز جدید است و در نگاه صاحب نظران، یعنی فرایند تبدیل فرصت به ایده های جدید و رساندنایده های جدید به کاربرد عملی گسترده می باشد. موفقیت سازمان ها عمدتا ریشه در نوآوری دارد، نوآوری نه تنها در سطح هر بنگاه بلکه به شکلی فزاینده به عنوان منشا رشد اقتصاد ملی اهمیت یافته است و صرفا به معنای ایجاد بازارهای جدید نیست،بلکه می تواند به معنای ارایه روش های جدیدی در پاسخ گویی به بازارهای بالغ و جا افتاده نیز باشد. نوآوری به تنهایی عامیلسود و منفعت نمی شود، بلکه تجاری سازی تکمیل کننده ی فرایند نوآوری است که باعث کسب سود از نوآوری می شود، و در واقع، می توان نوآوری تولید ایده و تجاری سازی را تبدیل ایده به خدمات و کالاها تعریف کرد که در این صورت زنجیره ینوآوری تکمیل می شود و نهایتا، تاثیرات این فرایند بر رشد اقتصادی و توسعه اقتصادی کشورها خواهید داشت .در این مقالهسعی داریم تا ضمن تعری نوآوری و معرفی مفاهیم آن و معرفی تجاری سازی و فرایند آن و به بیان اهمییت آن بیردازیم، و همچنین چالش ها و موانع تجاری سازی وبررسی مدلهای تجاری بررسی می شود
کلیدواژه ها:
نویسندگان
واله فروتن
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت تکنولوژی،دانشگاه آزاد، واحد علوم و تحقیقات تهران، دانشکده مدیریت، گروه مدیریت تکنولوژی
علی نجاتی اسلاملو
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت تکنولوژی،دانشگاه آزاد، واحد علوم و تحقیقات تهران، دانشکده مدیریت، گروه مدیریت تکنولوژی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :